实习顾问团队过程数据支持问卷

如上数据是Q3推荐前26名，我们整个AC团队(已转正)有7人在列(AC总数13人)，和每个人的目标是有距离的！所以为了Q3我们整个AC团队可以突破更好的结果，我们整个大顾问团队会一起帮大家更关注过程数据，及时优化！问卷和大家沟通对AC引入一些有效的过程考核和监督，讨论细节如下：

你认为我们有必要对AC团队引入过程考核和监督吗？

YES

我们需要关注自己哪些维度的数据？(可选没必要如果认为有必要最少请选择3项最多不超过5项)

推荐量/周

一面量/周（绩效工资计分项目：30个CCM/季=季度绩效满分）

复试量/周

Meeting量/周

客户BD过程量/周

客户拜访量/月

客户签约量/月（绩效工资计分项目：季度成功签约1个客户2分，2个5分，2个以上10分满分）

面试/推荐比率/月

职位的有效进展/周

Offer量/月

入职量/月（绩效工资计分项目：季度自己交付一个人选入职得5分，两个人选10分满分）

我认为没必要关注AC过程数据管理

针对上述你选择的几个维度，你认为应该设定怎样的数据考核呢？

A ____________

B ____________

C ____________

D ____________

E ____________

设定了过程考核和监督，意味着每天每周的挑战会变大，你有什么建议和想法吗？

____________

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