中金所《有效授权工作坊》课前调研问卷

亲爱的学员：

您们好！

欢迎诸位来参加《有效授权工作坊》的培训学习, 您们将有一次很好的机会来学习如何有效授权。这次培训你将学到很多实用的方法和工具，大大提升你的授权与激励技能。在课程之前，我们希望通过以下几个问题，一方面了解诸位的基本情况，另一方面希望您带着问题去思考、交流与学习，做到学以致用，相信您会有不同的收获。

谢谢您的积极配合！

姓名

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部门

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目前岗位

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工作年限

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您认为授权可以给您自己带来哪些好处？（请具体列出）

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您曾经在哪些工作或项目上授过权？

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对于授权您自己最担心的是什么？

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您希望通过此次学习帮助您提升什么和收获什么？（请具体列出）

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您认为下面可以授权的有？

专业技术性工作

人事的奖惩权

可以代表其身份出席的工作

发展和培养部署

一般客户接待

企业战略决策

您认为授权成功的关键是什么？

根据授权任务的轻重缓急进行授权

根据我与该员工的关系远近进行授权

根据员工能力水平高低进行适当授权

授权的四个阶段是怎样的？

制约授权弹性授权不充分授权充分授权

制约授权不充分授权充分授权弹性授权

不充分授权制约授权弹性授权充分授权

您所期望的培训的方式与风格是怎样的，请根据您的实际喜好，从最喜欢/收效最好到最不喜欢/收效最差排序，1是最喜欢，5是最不喜欢

讲解传授

案例讨论

角色演练

情景模拟

体验游戏

12题 | 被引用2次

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