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产品包是指人们通过购买得到的物品，就是指物品的实体。（判断）
项目任务书(Charter)是由IPMT根据产品规划流程的输出，以及公司业务战略，制定出的对IPD流程的输入，其作用是宣布项目可以启动，任命PDT成员，并提出了公司高层对项目的要求和主要指标。（判断）
研发部门就是负责产品研发的，因此产品开发只是研发部门的事情。（判断）
使用产品平台会提升研发效率，但是会降低公司其他部门的效率。（判断）
在进行计划决策评审(PDCP)时，IPMT会评审确定的业务计划书，关注的焦点是建议开发的产品能否被及时推向市场并赢利。（判断）
$APPEALS是评价公司研发能力的重要工具之一。（判断）
产品开发流程过于结构化，便容易滋生官僚主义，导致流程反应缓慢；如果结构化不足，则可能过于随意，无法重复执行，缺乏文档，过于依赖个人英雄。（判断）
需求一旦经过技术评审就开始受控，此后如果需求发生变更，则需要通过配置变更管理流程来控制。同时，PDT继续按IPD流程向前运作。（判断）
质量保证人员(QA)负责制定质量计划，对项目进行过程审计，组织技术评审，还要负责测试工作，从而全面保证产品质量。（判断）
技术评审(TR)是在产品开发流程中预先设定好的时间点上，对工作产品进行详细深入的评审，因此只要有了TR，就无需再进行走查、同行评审了。（判断）
在市场导向的企业中，以下产品与技术的哪个描述是不对的？（单选）
A.技术是服务于市场需要的产品
B.产品规划在前，技术规划在后
C.产品开发在前，技术开发在后
D.技术预研早于产品预研
市场管理流程的目的是( );产品开发流程的目的是( )（单选）
A.做正确的事情；把事情做正确
B.把事情做正确；做正确的事情
C.以上都不是
市场管理流程与如下的流程之间具有密切的接口关系？（单选）
A.项目管理流程、订单履行流程
B.产品开发流程、市场需求管理流程
C.文档管理流程、采购流程
D.绩效管理流程、生命周期管理流程
以下哪个对产品规划定义更为完整？（单选）
A.明确产品战略愿景和制定产品路标规划
B.为了实现业务目标，依据公司产品战略，根据市场环境和自身能力状况，对未来产品的发展制定的业务策略和计划
C.对要投资和取得领先地位的细分市场进行选择和优先级排序，确定产品开发项目组合
D.制定可盈利、可执行的业务计划并驱动新产品的开发
市场管理流程的主要步骤依次为？（单选）
A.理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、管理业务计划并评估表现
B.理解市场、进行市场细分、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、进行组合分析、管理业务计划并评估表现
C.管理业务计划并评估表现、理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划
D.进行组合分析、制定业务战略和计划、融合并优化各产品线的业务计划、理解市场、进行市场细分、管理业务计划并评估表现
CHARTER(项目任务书)是IPD流程的？（单选）
制定业务策略及计划主要考虑的风险因素包括？（单选）
A.市场风险、技术风险、财务风险
B.项目管理风险、采购风险、供应链风险
C.人力资源风险、竞争风险、政策风险
D.营销风险、生产风险、决策风险
IPMT根据（ ）作出产品开发项目的重大业务决策（单选）
$APPEALS是对客户需求进行分析和细化的一种方法，包括客户购买原因的这几个方面？
A.包装、性能和功能
B.价格
C.生命周期成本
D.社会可接受度
E.可获得性
F.保证
G.易用性
产品经理的职责包括了？
A. 对产品的市场和财务成功负责
B.管理产品包
C.管理产品的全生命周期
D.为决策者提供建议
E.跨职能协同
F.促进管理变革
定义产品系统规格时，要给出可接受的量化范围，包括？
A.一般的
B.最理想的
C.最坏的
D.合理的
E.以上都不是
产品管理是将企业的某一部分（ ）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势
以下哪些工具（ ）不是用于市场分析？
A. $APPEALS
B. PESTEL
C. WBS
D. SPAN
E. FAN
简述决策评审（DCP）与技术评审（TR）的区别。(主要从目的、评审内容、评审团队几个方面来进行比较即可。