绩效调研问卷
各位同仁：
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，本次调研结果严格保密，请您如实、开诚布公地参与答题，现在我们就马上开始吧！
您所在的岗位
公司副总经理
部门正职
部门副职
部门副职以下员工
您所在部门
总经理办公室
财务部
人力资源部
产品部
生产调度部
质量管理部
企划部
信息化部
生活家商学院
营销中心
工程中心
国际业务中心
采购中心
强化制造
实木多层制造
（限总部管理部门）您知道您个人年度绩效与部门、公司绩效相关吗？
不知道。
知道。人个年度绩效=（个人绩效*70%+部门绩效*30%）*公司绩效
知道。人个年度绩效=（个人绩效*30%+部门绩效*70%）*公司绩效
知道。人个年度绩效=（个人绩效*20%+部门绩效*80%）*公司绩效
（限专业板块部门）您知道您个人年度绩效与一二级部门绩效达成相关吗？
不知道
知道。人个年度绩效=（个人绩效*70%+二级部门绩效*30%）*一级部门绩效
知道。人个年度绩效=个人绩效*30%+部门绩效*70%
知道。人个年度绩效=个人绩效*20%+部门绩效*80%
知道。人个年度绩效=个人绩效*70%+部门绩效*30%
您清楚公司的三年规划吗？
清楚，请列举一二
不太清楚
不清楚
您清楚您所在部门的工作目标吗？
清楚，请列举一二
不太清楚
不清楚
您清楚您岗位支撑部门工作目标要做哪些工作吗？
____________
您的上级多久跟您一对一沟通您的工作情况？
平均三天
平均一周
平均二周
平均一个月
平均一个季度
平均一年
您的上级跟您沟通的内容是什么？
工作相关的议题（工作指派、流程、进度、困难、成果、改善建议等）
绩效相关的议题（目标、行为、态度、技能）
短、长期规划、职责扩大/丰富化工作内容等
学习兴趣发展方面（长处、缺点、学习方法、课程经验分享等）
公司/部门相议题（文化、价值观、前景、同事、隔级汇报、跨部门沟通等）
公司近期动态、部门未来发展动向等
您最近一次因工作出色而受到表扬是什么时候？你认为最近一次工作出色是什么时候？
最近何时受表扬？ ____________
你认为最近一次工作出色是什么时候？ ____________
您作评价时，您认为有必要评价以下哪些部门或岗位？
不需要评价任何部门或岗位
本部门
其他所有部门
其他部分部门（请罗列具体部门）
本部门正职
本部门副职
本部门所有员工
本部门部分员工（请罗列你所在岗位及要评价的岗位）
您通过何种渠道知晓自己2017年度的考核结果？
直接上级反馈
隔级上级反馈
不知道
其他
您在绩效系统上评价其他人员或部门时，需要看他们的述职报告？
需要
不需要
您认为公司绩效管理的主要目的是什么？
确定员工的绩效目标
检查员工工作完成情况
奖惩员工
薪酬分配
发现并培养员工的能力
人才储备
辅助员工进行职业生涯规划
改变企业的组织文化
实现企业的战略目标
以便做人力资源决策
确定培训需求
其他
如果不能取得优秀业绩，您会觉得很难在公司立足？
完全不同意
不同意
一般
同意
完全赞同
您心目中的绩效管理是什么样子的？针对现行绩效指标、面谈、考核方法，还存在哪些问题和建议？
____________
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