如果你是CEO你认为当前最应解决的问题是什么？你会如何解决？
2019年公司销售目标增长120%-150%，2个亿收入。为了实现这个目标，你的体系目标如何设定能支持公司目标实现？（所列目标需可衡量）
本次会议你希望公司层面能解决的问题有哪些？（此项结果会公示）
你认为目前在公司中你自身的哪些长项优势还没有能发挥出来？
6个月以来你在工作中花费时间最多的事情是什么？大概占了多少（%百分比）的时间精力？
你将自己部门在市场上对标哪个公司的体系做为发展参考？为什么？
详细描述你对你的岗位的理解？
1）岗位职责：一句话说明； ____________
2）主要工作内容：列举3-6条 ____________
3）胜任要求：工作经验描述、能力素质3-5条 ____________