检验工程师满意度调研问卷

调研人员名单

管理者能够以身作则成为我们员工的好榜样；

能够勇于承担因自身或员工过失而产生问题的责任；

为达到工作目标而积极、主动的去与其他部门沟通，争取支持，完成工作任务

能主动开展工作而并非一味等待员工提建议和汇报；

管理中注重说话方式，没有粗暴行为以及言语；

工作中认真负责，积极进取；专业能力强，经验丰富

能够及时根据工作进度对工作计划表做出判断,调整工作布署；并按质按量完成工作

班组内部各项工作流程有序，顺畅，未出现繁琐、混乱、不高效的情况

能够与员工一起讨论工作,并共同努力完成部门工作目标

让员工在承担更多任务的同时，愿意授予相应的权力

班组内部职责分工明确，能够依据人员能力、职责进行划分；体现人员优点

经常深入一线、关心员工的工作和生活情况,常与员工一起聊天；亲和力强；

同事之间有矛盾时，管理者都能妥善处理，大家都很满意

班组内部管理、奖罚分明，公平、公开、公正；

在以上问题中，您对检验工程师还有哪些意见、建议或者看法？请详细举例说明