2018下半年度蓝标数字经理层级晋升线上测试题


一、专业部分

第一部分:选择题

请在空白处填写您的工号和姓名
工号(请输入6位数字工号)    ____________
姓名    ____________

1、多选题:以下关于 USP 理论说法正确的是

A. 上世纪四十年代,达彼斯广告最早提出独特销售主张理论,即著名的USP理论
B. USP有三个要点,即Unique(独特的)、Selling(有销售力的)、Point(明确的主张)
C.在Unique(独特的)这个要点中,是其他竞争者无法提供或不提供的主张,它告诉消费者为什么选择我的产品而不是竞争对手的
D.在Point(明确的主张)中,这个主张是有明确的消费者利益的,即消费者认为这件产品可以提供特定的益处和价值

2、单选题:如下关于“公关是什么”的表述,错误的是

A.帮助企业树立良好的“企业形象”
B.帮助处理或拦截不利传闻、故事和事件
C. 需要建立企业与诸多公众的良好关系
D. 组织、传播、媒体是现代公共关系三要素

3、多选题:以下关于公司大数据和技术产品说法正确的是

A. BlueMC营销捕手是蓝色光标BlueView旗下新一代营销工作平台,可以为营销人提供日常工作所需的大数据产品/工具支持
B. CIA(Customer Intelligence Agent)是BlueView旗下营销策略工具,重点解决两个问题:策略导出和媒介计划安排
C. 大颜色是社交媒体传播专家,提供自媒体智能投放、社交微媒体智能传播,以及企业社交媒体智能管理服务
D. BlueMP (迈片)是移动场景化营销服务全平台,提供制作微站、H5等服务

4、多选题:如下对现代公关作用的表述,你认为正确的有

A. 公关影响和塑造人们的感受和观点,教育受众,激发受众改变认知和行为,并有所行动
B. 公关帮助品牌保持曝光并提高信息可信度
C. 公关帮助管理者及时了解公众舆论,并对之作出反应
D. 公关作为战略工具,肩负与各种利益相关群体沟通,并保持良好关系的使命

5、单选题:如下关于公关和广告的表述,错误的是

A. 公关的目标是说服和教育
B. 对公关的通俗表述为:公众对某企业做的某件事可能并不同意,但通过沟通,公众可以理解
C. 广告追求的是传播的广度,越多人知道越好
D. 公关追求的是传播的深度,希望知道的人能够知道得足够多

6、单选题:下列关于 O5I 方法论中 Objective (目标)的表述,错误的是

A. Objective(目标)是指营销活动希望改变与达成的结果,也就是传播目标
B. Objective(目标)通常直接来自于客户的Brief以及我们对Brief的理解与分析
C. 客户Brief清晰、完整时,可以直接复制客户Brief作为目标
D. 发展与检验句式为:通过 X数值 输入和输出,增或减 Y数值 产出

7、单选题:下列关于 O5I 方法论表述,错误的是

A. O5I是一种通用基础方法论,是业界长期作业思考的总结,提供一种统一的作业语言、简明的思考模型与清晰的作业工具
B. O5I方法论是由Objective(目标)、Issue(议题)、Insight(洞察)、Idea(想法)、Implementation(实施)和Impact(影响)要素构成
C. O5I方法论在大兵团作战的整合营销管理上更具价值
D. O5I方法论只能运用于方案制定,不能用于方案检核

8、多选题:关于比稿策略,如下说法正确的是

A. 对机会的判断有利于我们不浪费精力在无谓的比稿上,从而赢取更有价值的生意
B. 对赢面的定义有利于我们明确击败对手的策略与战术,从而让每一次比稿稳操胜券
C. 通过对比稿机会评估和比稿策略梳理,可以帮助我们判断:这次比稿可信吗?值得吗?我们的赢面大吗?赢面在哪儿?
D. 通过比稿策略梳理,可以得出简报Brief

9、单选题:以下对于 “简报的作用” 的说法,错误的是

A.明确商业课题,阐述任务与成功标准
B. 统一与传递共识,提高协作效率
C. 指导和启发作品,并作为评判产出的标准
D. 是给创意下达任务的工单

10、单选题:如下关于媒介策划的流程,正确的顺序是

A.确立目标受众洞察媒介组合市场排序投放行程形成Master Plan战术优化执行监测
B. 受众洞察确立目标市场排序媒介组合投放行程战术优化形成Master Plan执行监测
C. 市场排序确立目标受众洞察媒介组合投放行程形成Master Plan战术优化执行监测
D. 媒介组合确立目标受众洞察市场排序投放行程形成Master Plan战术优化执行监测

11、单选题:在 Account Team 和创意 Team 协作中,关于 “简报是什么” 的说法,错误的是

A.简报是一个创意指导文件,顾名思义,一要简明扼要,二要提供有力的指导和启发
B. 从WHO的角度来说,简报仅服务于创意团队
C. 从WHAT的角度来说,简报是从客户的商业课题与营销目标出发,提供统一且精炼的策略思考
D. 从WHY的角度来说,简报是用于指导与启发创意发想

12、单选题:以下关于复盘的步骤,正确的是

A. 评估结果 分析原因 回顾目标 总结规律
B. 回顾目标 – 分析原因 – 评估结果 – 总结规律
C. 回顾目标 评估结果 分析原因 总结规律
D. 评估结果 回顾目标 分析原因 总结规律

13、单选题:在做内容策划时,如下哪个 “武器” 的表述是错误的

A. 建立框架:公关和律师很像,其实需要雄辩,需要找到看问题的独特视角
B. 找对立面:好故事需要 二元对立
C. 数据的价值:是要多多展现数字,让客户感觉我们是专业的
D. 品牌IP化:新媒体时代,品牌可以选择鲜明化、人格化的定位路径

14、单选题:以下关于 CRM(Customer RelationshipManagement) 对品牌主的价值,说法错误的是

A. 可以帮助品牌主提高经营收入
B. 可以帮助品牌主提高管理效率
C. 可以帮助品牌主提升客户体验
D. 可以帮助品牌主挖掘优秀人才

第二部分:开放题

1、请运用您所学到的方法论(如 O5I 通用作业方法论、 CDD M场景营销方法论等),介绍一个您亲自策划并参与执行的、可衡量最终效果的项目或案例?

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二、非专业部分(客户服务、领导团队、项目管理、财务运营)

第一部分:选择题

1、多选题:以下关于薪酬各部分作用描述正确的是

A.固定薪酬是岗位价值及个人能力的体现
B.浮动奖金是个人绩效的表现结果
C.超额奖金指团队超预期完成业绩,得到按一定比例发放的奖金
D.即时激励是指短期内表现突出或项目超预期完成,给到团队或个人现金性奖励
E.长期激励是指回报与激励个人对公司长期业绩的贡献建立员工与公司长期利益共同体,包括股票期权,限制性股票等

2、多选题:一个合格的团队领导者最基本的管理工作包括

A.解释和分解目标
B.合理授权并设定关键控制点
C.建立信任、公平、透明的文化
D.搭建和调控健康可持续的团队架构

3、多选题:以下哪些激励方式属于值得提倡且行之有效的非物质激励?

A.公开表扬某位同事的具体积极行为及其结果和影响
B.洞察员工潜力,据此设计有挑战性的任务并指导下属完成
C.创造好的团队氛围,让员工感觉到支持和信任
D.团队出去吃饭、唱歌、联络感情

4、多选题:以下进行下属辅导的方式中,哪些是我们提倡的?

A.先解决心情,再解决问题
B.偶尔收回一点强势,而要启发下属成为思考的主人
C.多讲自己的思路和建议,避免下属观点和自己不一样
D.辅导结束后要进行后续支持的承诺,尽可能多承诺一些让下属放心

5、单选题: PPY 的计算公式是什么?

A.毛利润/人员成本
B.净利润/管理费用
C.毛利润/人员工资收入
D.净利润/人员成本

6、多选题:如何提升/优化净利润?

A.控制人力成本
B.增加报价增值利润
C.降低采购成本
D.拓展新客户,挖掘现有客户潜在的新业务

7、多选题:你认为项目管理的关键要素是

A.公司内外部资源协调(人、财、物)
B.项目进度及关键项目节点的掌控
C.工作结果按时按质交付
D.建立和谐的团队工作氛围

8、多选题:你认为项目管理的关键手段是

A.目标和范围界定(Scope)
B.进程管理(Work in process)
C.结案复盘,整理相关项目资料并存档(Filing)
D. 项目团队管理(Project team)

9、多选题:如何进行项目财务状况的管理

A.确认项目收入
B.明确应收账款
C.项目发票管理
D.项目净利润结算

10、单选题:下列关于授权重要性表述错误的是:

A.是企业管理的重要环节
B.管理者减少不重要和不想做的工作
C.将任务分配给不同的下属
D.可以提高团队绩效

11、多选题:应收账款如何有效管理

A.签署预付协议
B.阶段性总结和向客户申请付款
C.清晰了解对方付款流程和关键节点及时管理
D.周例会随时审阅回款情况和进度

第二部分:开放题

你希望建立什么样的公司文化?与什么样的人一起工作?期望自己在蓝标平台成为什么样?

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