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（一）不定项选择题【共50分，全选对得5分、少选得2分、错选不得分】
2、产品经理一般如何获取需求？
到用户现场调研
使用自己的产品
做竞品分析
从营销服务人员或公司领导处获取
3、对于需求管理，以下说法正确的是？
为了还原真实场景，需求库内的需求应该只保持用户提出需求时最原始的样子
为了充分的敏捷，产品经理应该只安排后一轮迭代的需求
看了需求文档后，还需要大量沟通，说明需求文档并不合格
即便采用敏捷开发，也应该写需求文档
4、当你无法确认自己对某个核心需求的理解是否正确时，你最应该做的是？
向领导求助
到现场调研客户的实际业务
清空头脑，仔细思考
看看竞品是怎么做的
7、产品经理使用自己的产品，应该注意哪些方面？
充分基于自己对产品的了解，有针对性的挖掘产品的问题
以测试人员的严谨心态，尽可能找出产品的BUG
每天应该确保自己都在用产品
不要想太多，把自己当做白痴去使用产品
8、以下不是敏捷宣言的是哪一项？
客户合作高于合同谈判
互动和体系高于流程和工具
工作的软件高于详尽的文档
响应变化高于遵循计划
9、在敏捷开发方法中，以下不是产品经理要做的是哪一项？
主持规划会议
参加每日站会
管理研发进度
提要求要结果
10、以下是用户故事的是哪一项
请不要把灯泡放进嘴里
今天下午来我办公室开会
为了您和家人的健康，请戒掉吸烟
如果剩菜超过50克，加收10元服务费
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1、请列出至少五条竞品分析报告中应包含的要点。（10分）
2、请列出Scrum敏捷开发方法中的4种会议。（8分）
3、请列出你对餐饮企业信息化建设的3条建议。（6分）
4、小李准备要开一个会议进行需求讨论，召集相关人员后，他打开投影仪开始讲解需求，小李自认为已经把功能要求讲解很清楚了，但会后发现参会人对需求理解很差。请至少列出3个方法来改进小李的会议效果（9分）
5、“在界面上增加一个确认按钮”，请将这句话改为用户故事的描述方式（7分）
6、简述产品经理、研发经理、项目经理（客户实施项目）、运营经理、销售经理的岗位职责。（10分）