各位亲爱的同事：
欢迎参与本次调查问卷，年会已于上周五圆满落幕。2018年我们收获良多，成绩斐然；未来我们信心满满，勇创新高。为了进一步完善公司集体活动的组织及流程安排，特意展开此次调查活动。请各位同事认真填写问卷，提出宝贵的意见和建议，感谢您的参与。
问卷共分为4个部分，一共12题。
我所在的区域/部门
一、年会（战略解读+年度报告）
通过战略解读、2018回顾和2019展望，您对立聪堂的发展方向、年度目标的理解程度？
您对会议流程（主持、时长、各环节）安排的满意程度？
您认为在年度会议环节中我们做的好的方面有哪些？需要优化提升的方面有哪些？
二、评优表彰
评优的目的是表彰“在秉承立聪堂企业文化精神基础之上，为客户创造价值、实现工作业绩突破”的个人或团队，使之成为大家学习的楷模。
您认为2018年度的评优条件、评优项目对上述目的的达成度如何？您认为我们还需要对哪些行为进行表彰？
您对评优表彰环节（流程、主持、颁奖等）的满意程度？
您认为在评优表彰环节中我们做的好的方面有哪些？需要优化提升的方面有哪些？
三、联欢会
您对本次联欢会（节目统筹、主持、现场呈现与互动等）的满意程度？
您认为在联欢会环节中我们做的好的方面有哪些？可以优化提升的方面有哪些？
四、会务后勤
您对会务后勤（包括会议通知、用餐、住宿、晚宴、环境、直播等）的满意程度？
您认为在会务后勤方面我们做的好的方面有哪些？可以优化提升的方面有哪些？
您对公司年会还有哪些补充建议，请告诉我们。
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