2019年员工现有能力调查表

请各位同志根据自身情况如实填写自身能力情况

--福建片仔癀电子商务有限公司

姓名

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层级

基层

副组长-组长

副主管-主管

中层

高层

工作主动性

4有预见性。能够超前思考工作，根据自己的工作内容和特点，提前做好工作准备

3熟悉岗位职责，主动采取行动，遇到问题能主动征求意见

2了解工作岗位，询问有何工作分配，根据指示再采取行动

1岗位职责不清晰，一味等待工作指示，不知道自己工作重点

领导能力

4影响力大，能以正面思维影响他人的思维方式和努力方向，员工自愿追随

3掌握岗位工作技能，并组织实施产生良好效果，能以自己正言正行带领大家努力工作

2有时能够影响他人，不因个人喜恶，能够较客观的对员工业绩与态度进行评价

1对他人几乎无影响力，只是图有虚职而已

团队合作精神

4能够以正面思维带动影响他人合作共事，相互支持，保持良好的团队工作氛围

3能够控制情绪，与他人合作共事，相互支持，能够确保工作结果达成

2团队合作精神不强，工作中时常带有个人情绪，对工作结果影响

1不能与部门及他人合作，听不进任何意见，独断专行

学习沟通能力

4沟通能够抓住要点，汇报简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解

3能表达意图，陈述意见，不太需要重复说明

2语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释

1含糊其词，意图不明，需反复解释

解决问题的能力

4能够通过事物现象看本质，发现关键问题、找到解决办法，并能预防其重复发生

3遇到问题，能够抓住关键，找到解决办法，并设法解决

2遇到问题，能够想办法解决，但有时抓不住关键

1遇到问题，力不从心，束手无策

工作计划性

4能够制定合适的业务计划并确定恰当的应对策略，使工作目标在计划的控制下有效达成

3有自己的工作计划，有短期目标，对达成目标有较好的应对方案。

2有短期计划，短期目标，但对达成目标无应对方案

1无工作计划，工作目标不清晰，无应对策略

分析执行能力

4能组织各类资源，对工作进行优化，利用数据进行规划与决策，提高工作效率

3能合理安排时间与资源，确保以较低投入在规定时限内保质保量完成任务

2能按要求完成工作，对工作中的轻重缓急无明确区分

1执行能力差，不能合理安排工作时间，工作效率低下

工作态度

4有高度的事业心和责任感，发挥模范带头作用，具有团队协作和牺牲奉献精神，对公司忠诚

3工作态度积极端正，遇到压力不气馁，团队中具有正能量，能很好与团队中人合作

2独善其身，只做本职工作，对工作前途悲观气馁

1全身负能量，牢骚多，工作无动力，影响其他员工积极性

工作技能

4能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，具备良好的发现和解决问题能力，并创造性地提出新的方法

3具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求，采取有效的措施解决问题

2具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作

1工作技能不强，无法独立完成本职工作

其他能力、特长

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在校或工作获得过的荣誉

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14题 | 被引用4次

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