在订单计划排产的界面，结合实际业务第一个工艺节点的起始日期应该在哪个日期后？
结合实际业务，计划排产时，首个工艺节点的起始日期应该是在哪个时间节点？
A.面料预计到料时间后
B.接到订单第一时间
C.叫料时间
D.没有时间约束
在排产的工艺节点中，更改哪个值，下一个工艺节点的日期会自动变？
A.日期
B.第一个工艺节点的起始日期
C.没有任何关联
D.单个节点完成周期
结合实际业务计划排产最后一个工艺节点的完成时间必须设置在哪个期以内？
A.单个节点完成周期
B.系统核算周期
C.实际产线可完成期
D.合同期
当我们改变每个工艺节点的完成周期时，会影响什么变化？
A.产能（增加或变少）
B.没变化
C.产线（增加或变少或变换产线）
D.产线和总产能
手机小程序“进度记录”的颜色分别表示什么？
A.灰色表示已开始，蓝色表示已完成，绿色表示未开始；
B.灰色表示未开始，蓝色表示已完成，绿色表示正在进行；
C.灰色表示未开始，蓝色表示正在进行，绿色表示已完成；
D.灰色表示已完成，蓝色表示正在进行，绿色表示未开始；
排工单的时候，产线有可能为空吗？
A.可能，计划排产时当前产线没有产能；能保存。
B.可能，计划排产时漏排了；不能保存，可以根据实际产线生产情况选择可满足生产的产线。
C.不能，计划排产时已有对应满足产能的产线；如按原计划需要增加产线配合完成，可以将工单进行拆分，增加生产组，拆分后仍需要将产线选择后方可以保存。
D.可能，能保存，可以在保存后到激活工单的时候再添加。
激活工单在哪个菜单下进行？
A.生产工单（待排）
B.我的生产工单
C.外发加工单（待排）
手机小程序裁、车、尾的单款信息必须做了哪一步操作后才可有以显示？
A.生产工单提交后
B.外发加工单提交后
C. 生产工单激活后
10、 激活工单界面，点击“ 下发至产线”后，网页端激活工单界面还可以更换产线吗？
A.可以，选择产线，点击“保存”即可，同时该工单会在更改后的权限人员手机小程序上体现；
B.不可以，对应权限人员的小程序上已有该款就无法更换；
C.可以，但同时小程序更换前后两组权限人员的手机上都会有此工单显示；
手机小程序每个工艺节点的操作有哪些步骤？
A.产出-收尾
B.产出
C.接收-产出
D. 接收-产出-收尾
在排单过程中，如果实际产线上有产能，但排出来的结果是表示产能不足，说明什么问题？
A.说明产能不足，但不影响排单；
B.说明实际没有产能了，可以不接单或者申请延后合同期接单；
C.系统中配置的产能与实际产能不匹配，需要在“管理产线产能”界面下按实际重新维护系统数据；
D.说明系统产能配置不足，跟实际没关系，不影响提单和生产，需要在系统中重新调整“工艺产线”就可以。
单款订单整单完成后，在轻·快反（SRM系统）网页端有一个收尾按钮，是在哪个界面下？
A. 我的生产工单
B.客户订单（已完成）
C. 排单计划（历史）
D.客户订单（进行中）
当订单接收后，因各种原因导致该单取消，始何在系统中终止此单，以下说法正确的是（ ）？
A.不用终止；只要SCM系统此单退回后，SRM系统此单自动取消；
B.可以，在计划排产（待排）界面将此单删除；
C.可以，先计划排产提交，再到“客户订单（进行中)将此单“强制取消”，但必须是确定取消生产的单据方可点击此按钮，须慎重；
以下对关闭异常问题说法正确的是（ ）
A. 异常有结论确认需要罚款的，在关闭整理问题时需要勾选“罚款”同时在下拉界面填写罚款的金额或比例，关闭问题后，可以生成扣款凭证，并自动对接到SCM系统。如果没有扣罚款的异常，直接关闭整理即表示这个异常问题处理完成。
B. 异常有结论确认需要罚款的，在关闭整理问题后，再到SCM系统创建扣款单据。如果没有扣罚款的异常，直接关闭整理即表示这个异常问题处理完成。
C. 在关闭异常问题时，只要点击“关闭并整理异常”就表示这个异常已全部处理完成，系统中已结束这个异常。
D. 在关闭异常问题时，只要有一个人关闭异常，就表示这个异常已全部处理完。
关于激活工单的说法正确的是
A. 激活工单时，可以再选择外发加工。
B. 激活工单在“我的生产工单”下进行。
C. 激活工单后在手机小程序上就可以看到对应的单款信息。
D. 激活工单的时候还可以更改产线，但不能再拆单（即增加生产组）。
以下说法对异常模块理解正确的是
A. 异常可以跨组织进行沟通；但须先加跨组织的对方为好友，才可以邀请到协助中来，内部的人可以不用加。
B. 创建一个异常的时候，必须添加一个或一个以上管理员，否则保存不成功。
C. 创建完异常后，可以邀请协助或在沟通过程中可以再增加管理员，同时也允许管理员退出，只要保证当前异常问题至少还有一个管理员的情况下，就可以退。
D. 异常问题仅仅只是关闭没有进行整理时，仍然属于未关闭状态，需要及时整理并关闭，且所有的管理员都关闭后，这个异常才算标准完成。
E. 异常模块的功能主要是辅助业务，促进对异常的协同，更及时有效的解决订单过程中各类问题的协同。
F. 异常问题可以在网页端创建，也可以在手机小程序创建。
在计划排产界面，如果某单个工艺勾选了“外发加工”，表示什么？
A. 表示该工艺外发生产，后续需要在“外发加工单（待排）界面下进行外发加工单排产。
B. 凡是排到外发加工的工艺，小程序报数仅在负责有外发权限的人员才可以进行进出的数据记录。
C. 外发后可以调回安排到内部产线。
D. 凡是选了外发的单款，可以不用再进行跟进。
计划排产界面“并行”和“串行”理解正确的是？实际业务通常是哪类?
A. 并行表示后一个工艺可以同步前一个工艺；通常业务运用并行。
B．点击“收尾”后就表示当前工艺已全部完成，跟实际是否完成没关系，也没任何影响。
C.并行，串行都没关系，于实际业务和系统操作没有任何影响；通常业务两个都是。
D.在计划排产时，默认并行，也可以根据业务实际操作选择串行；通常业务运用并行。
排工单界面下方的两个按钮：“生成工单草稿”和“保存并提交所有工单”，以下说法正确的是
A.“生成工单草稿”后当前界面就不可以改产线；
B. “生成工单草稿”后仍然可以修改产线，且此工单仍保持在“待排状态”；
C.“保存并提交所有工单”后当前界面可以改产线；
D. “保存并提交所有工单”后当前界面不可以修改产线，该单已保存在“我的生产工单”界面，同时可查看；
E. “保存并提交所有工单”后当前界面不可以改产线，可以在激活工单时对产线重新调整；
F. 只要到排工单界面“生成工单草稿”后，在此界面都不可以修改产线；
“工厂OPEN订单排单汇总”图示中表示把当前工厂所有在线产能汇总在一起，当图例中出现有缺口的时候，说明可能存在什么问题？
A.订单量过大，需要填补产能；
B.订单不足，需要做适当调整或补充；
C.工厂产能不足，需要增加；
D. 排产计划安排不紧密；
以下对手机小程序报数界面的“收尾”理解正确的是
A.只要该工艺没有点击收尾，可以对该工艺下报数错误的信息删除后重报。
B．点击“收尾”后就表示当前工艺已全部完成，跟实际是否完成没关系，也没任何影响。
C．收尾后当前工艺不可以再进行报数、修改等任何操作。
D．当一个工艺内的实际业务已全部完成后，应及时“收尾”。
计划排产时，每个工艺节点时间周期排完后，如果没有点击“生产自动排单草稿”，则在系统的排产是没效的，不会占用系统里的产能。
计划排产时，每个工艺节点时间周期排完后，可以不用点击“生产自动排单草稿”直接提交。
在电脑操作页面：排工单时可以更改换产线，拆分生产订单增加组；激活工单时不可以更改产线。
小程序在产线报数时可以更改产线，但小程序页面仍然是默认激活工单的组别，所以在接收和报数界面都需要每次进行选组别后才可以报数；
小程序报数，单个工艺节点只要点击了“收尾”，在当前这个工艺节点就不可以进行任何数据修改或报数。
异常问题在关闭时，仅点击“关闭问题”，如果没有做整理总结，仍然保持在“待关闭”状态;
异常问题可以跨组织进行，但建异常前，需要先添加跨组织成员为好友，才可以邀请到；
异常问题过程中可以增加需要邀请协助的人员，但中途邀请进入的人员看不到前面的沟通内容；
计划排产时，下一个工艺节点的开始时间可以在上一个工艺节点的完成时间前。
在计划排产中，各工艺之间是否“并行”或“串行”于排产没有任何影响。
在计划排产时，当系统按我们输入的每个工艺节点的完成周期自动计算出下一个工艺节点的起始日期后，不可以再手动调整；
手机小程序如果报数错误，不管在任何情况下都可以将报错的那条信息删除后重新报数。
异常问题管理，同一个异常可以允许多个管理员，只要在没关闭问题前，所有管理员可以提前退出；
在做计划排产时，根据每个工艺实际生产的预估价调整“指导工价”做出的排产计划更合理。
计划排产后生成排单草稿，在检查并完善排单结果这里可以辅助我们更好的去做排产计划，当结果显示计划排产不合理时，我们可以参考剩余产能和OPEN订单的总体情况进行重排；