墨德瑞特组织能力诊断及应用意向调查


以下几条描述,您所在的机构与其相符合的程度如何?
1. 机构拥有描述生动而朴素的使命、愿景、价值观 ★ ★ ★ ★ ★
2. 机构每一位同事都能清楚说明机构的使命、愿景、价值观 ★ ★ ★ ★ ★
3. 机构有比价值观更为具体的、对日常工作有指导意义的工作原则 ★ ★ ★ ★ ★
4. 机构的价值观、原则能够在核心业务流程上的体现 ★ ★ ★ ★ ★
5. 核心领导团队对机构组织能力有清晰的自我认知 ★ ★ ★ ★ ★
6. 机构在制定战略业务战略时也考虑组织策略和人员规划 ★ ★ ★ ★ ★
7. 理事会及核心高层在人员和组织方面能够进行有效的讨论 ★ ★ ★ ★ ★
8. 有专门的会议机制讨论重要的人员和组织议题 ★ ★ ★ ★ ★
9. 有与使命价值观、原则紧密匹配的人员标准(如素质能力模型) ★ ★ ★ ★ ★
10. 机构对人员的能力发展有清晰的规划 ★ ★ ★ ★ ★
11. 机构定期对人员做评估和反馈,并制定针对性的能力发展计划 ★ ★ ★ ★ ★
12. 机构能投入资源组织内训或工作坊提升人员能力和团队共识 ★ ★ ★ ★ ★
贵机构最应该提高以下哪些方面?
1. 机构拥有描述生动而朴素的使命、愿景、价值观
2. 机构每一位同事都能清楚说明机构的使命、愿景、价值观
3. 机构有比价值观更为具体的、对日常工作有指导意义的工作原则
4. 机构的价值观、原则能够在核心业务流程上的体现
5. 核心领导团队对机构组织能力有清晰的自我认知
6. 机构在制定战略业务战略时也考虑组织策略和人员规划
7. 理事会及核心高层在人员和组织方面能够进行有效的讨论
8. 有专门的会议机制讨论重要的人员和组织议题
9. 有与使命价值观、原则紧密匹配的人员标准(如素质能力模型)
10. 机构对人员的能力发展有清晰的规划
11. 机构定期对人员做评估和反馈,并制定针对性的能力发展计划
12. 机构能投入资源组织内训或工作坊提升人员能力和团队共识
以下几点,贵机构打算应用吗?是打算自己尝试应用,还是希望专业支持下应用?
1. 建立本组织的原则或能力模型 ★ ★ ★
2. 人员能力评估反馈与发展 ★ ★ ★
3. 招聘面试选拔 ★ ★ ★
4. 绩效管理 ★ ★ ★
5. 高善反馈及团队建设 ★ ★ ★
6. 全员共识:上中下三路及素质能力方法 ★ ★ ★
7. 组织上中下三路的诊断和改进规划 ★ ★ ★
8. 领导人CEO个人的能力提升计划 ★ ★ ★
9. 专项领导力提升:教练与反馈 ★ ★ ★
如果需要专业支持及服务,贵机构可以
1.自己付费,一对一服务
2.与1-2个伙伴机构组团,购买服务
3.希望险峰组织集体学习和服务
你需要哪种专业支持及服务
1.培训
2.工作坊
3.陪练
4.咨询
其他
你还有哪些想法、需求或建议?
    ____________
姓名
    ____________
所在机构
    ____________
手机
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