请您对自己或者他人的每条准则进行综合评估。其中正负向行为供参考,无需单独评估。
评估规则如下:
客户第一:
我们倡导客户第一,市场导向,反对脱离客户,远离市场
<正向行为>
走近客户,真诚地倾听、挖掘客户的痛点
以是否真正满足客户需求作为行动和决策的首要依据
24小时内响应内外部客户需求,提供切实可行的解决方案或建议,持续超越客户期望
<负向行为>
脱离客户,远离一线,不了解客户的需求
教条地执行技术和专业导向,漠视客户真正需求
对于客户的需求和抱怨,敷衍了事,行动迟缓
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
结果导向:
我们倡导结果导向,务实担当,反对形式主义,推诿拖延
<正向行为>
事经我手,我必负责,做问题的终结者
保持对目标和结果的专注,全力以赴,使命必达
看苦劳更看功劳,用业绩和成果说话
<负向行为>
等、靠、要,总是寻找理由和借口,推卸责任
工作虎头蛇尾,有始无终,不了了之
过分强调努力过程和辛苦付出
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
科学决策:
我们倡导科学决策,群策群力,反对主观臆断,一意孤行
<正向行为>
决策前,充分了解行业规律和专业规则,保证决策信息的科学性、客观性和完整性
决策中,集思广益、群策群力,决策后坚决执行
谁对结果负责,谁做最终决策
<负向行为>
信息缺失,盲目决策
刚愎自用,主观臆断
越级指挥,导致管理混乱
过于谨慎和保守,不愿承担风险,迟迟不做决策
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
高效协同:
我们倡导高效协同,顾全大局,反对本位主义,各自为政
<正向行为>
有大局观,善于倾听,换位思考
议则百家争鸣,行则步调一致
主动配合职责边界不清晰的工作
<负向行为>
个人利益凌驾于公司利益,局部利益凌驾于整体利益
事前不发表意见,事后牢骚满腹
本位主义,各自为政,相互推诿抱怨
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
发展人才:
我们倡导发展人才,关爱员工,反对大包大揽,漠视员工
<正向行为>
视培养发展后备人才作为管理者的首要责任
创造各种机会和条件发展他人,成就团队
关心员工,尊重他人,乐于倾听员工的想法和建议并提供有力的支持
<负向行为>
凡事亲力亲为,大包大揽,不愿意授权和培养后备人才
忽视员工发展需求,缺乏有效的指导与支持
不顾及员工感受和尊严,以指责和抱怨为主
以个人好恶随意评价和任用员工
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
客观公正:
我们倡导客观公正,开放透明,反对主观偏颇,自我封闭
<正向行为>
及时主动地向他人分享信息,勇于表达自己真实的意见和想法
以开放的心态接受各方反馈和监督管理
以恰当的渠道和方式反映问题,客观、坦诚地评价人和事
<负向行为>
一团和气,不愿表达自己的真实观点和意见
暗箱操作,传播小道消息和负面言论
不经调查证实,随意评价
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
自我反思:
我们倡导自我反思,持续改善,反对自以为是,固步自封
<正向行为>
直面问题,承认差距,先从自身找原因
善于自我批评和反省,总结经验教训,避免重复犯错
时刻保持“归零”心态,不断外部对标学习,持续提升
<负向行为>
只找别人问题和毛病,不能正视自身不足
一味地排斥和拒绝不同的观点和建议
盲目自信,骄傲自满,自命不凡
1 没有展现 | 2 有待发展 | 3 表现良好 | 4 表现优秀 | 5 表现卓越 | N/A 无评分 | |
自我评估 |
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