佛吉亚中国区工厂FES状况调查

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你供职的事业部
内饰
排气
座椅
新能源
你供职企业的规模?
大型
中型
小型
特大型
你所工作的部门
生产运营
研发技术
人力资源与行政
供应链
FES的中文全称是什么?
佛吉亚生产方式
佛吉亚精益生产
全员生产方式
全员精益生产
FES的组织生产的方式?
看板拉动
订单拉动
按计划生产
按需生产
你对FES的了解程度
不清楚
了解
熟悉
听说过
FES的核心价值是什么?
消除浪费
提高效率
持续改进
提高质量水平
JIT的概念是什么?
准时化生产
及时化生产
节拍生产
拉动生产
FES 在你供职的工厂受重视的程度
不重视
一定程度上重视
受重视
非常受重视
你们工厂实施FES时注重的文化是什么?
人文关怀
持续改进
全员参与
持续发展
贵公司实施FES的运营核心是什么?
质量管理
准时化生产
标准化生产
柔性生产和员工参与
贵公司实现JIT的步骤包含哪些?
单件流
按节拍生产
看板管理
拉动系统
贵公司在FES实施哪些零战略目标?
零库存
零缺陷
零设备故障
零设备准备时间
贵司实施FES覆盖的范围
生产制造
行政和人力资源
财务
供应链
贵司实施FES中的质量管理方式
可视化和防呆方式
按灯系统
产品自动化缺陷报警
设备故障自动报警
1.请描述一下你们工厂实施FES的整体框架?
2.请结合你实际工作中应用FES的实例谈一下实施过程中的难点和体会?
3.请结合你实际工作中应用FES的状况,谈一下FES的对于贵工厂的利弊?
4. 请结合实例谈一下工厂如何导入FES?(新工厂适用)
5.请结合实例谈一下工厂项目启动阶段如何实施FES?(新项目适用)

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