《全面预算管理办法》宣贯测试
以下哪个不属于全面预算管理原则
战略匹配原则
实事求是原则
严肃性原则
灵活性原则
对于年度全面预算的编制,预算年度内按( )编制,以后年度按( )编制
月、月
月、季
月、年
季、年
以下哪个不属于成本管理条线的职责
负责根据工程管理条线提供的全面预算工程专项计划,编制、汇总、审核开发成本全周期全面预算、年度全面预算。
负责审核月度资金计划。
负责跟踪及管控开发成本资金计划执行情况,根据实际情况进行披露。
负责编制月度资金计划。
以下哪个不属于财务管理条线的职责
负责审核其他条线编制的全面预算数据。
负责披露项目公司及整个房地产板块的预算执行情况。
负责组织、协调全面预算编制工作。
负责将房地产板块全面预算上报控股(集团)公司审批。
项目全面预算中,全面预算工程专项计划需多少天完成?
18
28
35
38
成本管理条线编制的执行版合约规划需多少天完成?
38
50
56
60
项目全面预算需多少天完成?
65
66
90
91
年度全面预算编制分为几个阶段?
4
5
6
7
年度全面预算需在每年什么时候发出通知?
10月10日
10月15日
10月20日
10月25日
在预算年度1月几日前,需对年度全面预算上年度的预测数据按实际发生数填列,并完成审批?
5
8
10
15
全面预算编制主要分为哪几个维度编制?
项目全面预算
增量项目全面预算
存量项目全面预算
年度全面预算
以下哪些属于运营管理条线的职责
负责审核全面预算工程专项计划。
负责编制及调整项目公司一二级开发节点计划。
负责组织、协调全面预算编制工作。
负责将房地产板块全面预算上报控股(集团)公司审批。
以下哪些属于财务管理条线的职责
负责审核及管控项目公司税金预算及资金计划。
负责审核及管控项目公司资金成本预算及资金计划。
负责审核其他条线编制的全面预算数据。
负责披露项目公司及整个房地产板块的预算执行情况。
以下表述正确的有?
对于年度全面预算的编制,预算年度内按月编制,以后年度按季度编制。
各条线编制项目全面预算时,现金流如果在拿地当年归正的,则当年按月编制,以后年度按季度编制。现金流如果跨年归正的,则现金流归正前按月编制,归正后按季度编制。
工程管理条线编制的全面预算工程专项计划需满足成本条线编制开发成本资金计划的要求。
设计管理条线负责编制新获取项目设计指标。
是
否
以下表述正确的有?
工程管理条线负责编制全面预算工程专项计划。
工程管理条线负责编制及管控开发成本中责任科目的项目全周期全面预算、年度全面预算、月度资金计划。
综合管理条线负责编制、审核及管控总部管理费用预算及资金计划。
投资管理条线负责编制年度投资计划。
第四季度可以对全面预算进行调整。
是
否
龙信房地产的预算编制需和控股(集团)公司的发展战略保持高度一致,在控股(集团)公司总的发展战略框架内进行预算编制。
是
否
新获取项目后,各条线需编制新项目全面预算,并调整至龙信房地产板块全面预算中。
是
否
营销管理条线负责编制、审核及管控项目全周期、年度、月度营销费用预算及资金计划。
是
否
姓名
____________
相关模板
《株洲分公司油漆车身重涂管理办法》宣贯
5月16日 绩效、薪酬管理办法-线下宣贯培训报名
《全面预算管理》培训签到
企业全面预算管理问题研究
《全面预算管理》培训签到表
印章管理办法培训授课评价
更多免费模板
22题 | 被引用0次
0
模板修改
使用此模板创建