亲爱的同事,您好!
为创建和谐的组织氛围,高效的团队合作,我们需要倾听您对查特中国在跨部门合作等方面的心声和宝贵建议。
为衡量跨部门合作满意度改进措施的成效,我们今年继续设置了跨部门合作满意度的考核指标,即:
(1)对同事4至8小时响应/承诺答复时间的执行率(4-8小时内通过邮件、电话等给予应答、及时反馈进展情况),绩效目标为100%。
(2)跨部门合作综合满意度,绩效目标为≥80%。
在此,公司诚邀您参与2019半年度跨部门合作满意度调查。如有任何问题,欢迎您与人力资源部联系。感谢您的参与!
填写说明:只需对与您有工作往来的部门进行评分,请在各项评价指标处,填写/选择相应评价分数。每个部门有3项被评价指标,均需要填写。对于没有工作往来的部门,可以留白。
个人基本信息:
您所在的公司是:
您所在的部门是:
您所在的部门是:
您所在的部门是:
评分题
请为对应部门打分
(采用7级制,7-非常同意,6-同意,5-较同意,4-一般,3-较不同意,2-不同意,1-非常不同意)
(如果转化成百分制,7-100%,6-86%,5-71%,4-57%,3-43%,2-29%,1-14%)
对该部门4-8小时响应速度感到满意 | 对该部门响应质量感到满意 | 与该部门总体合作感到满意 | |
人力资源 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
财务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
信息技术 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
法务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
LNG销售 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
IG销售 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
VT销售 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
船舶业务发展部 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
订单及项目管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
市场 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
研发 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
产品管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
技术 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
价值工程 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
供应商管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
客户服务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
质量 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
维修中心 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-生产管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-制造工艺 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-设施设备保障 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-计划 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-成品物流 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-采购 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-H车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-I车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-J车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-K车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
运营-成套/管线 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
能源化工 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请为对应部门打分
(采用7级制,7-非常同意,6-同意,5-较同意,4-一般,3-较不同意,2-不同意,1-非常不同意)
(如果转化成百分制,7-100%,6-86%,5-71%,4-57%,3-43%,2-29%,1-14%)
对该部门4-8小时响应速度的评分 | 对该部门响应质量的评分 | 与该部门总体合作的评分 | |
人力资源 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
财务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
技术 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
计划 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
质量 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
制造工艺 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
物料管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
设备设施维护 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
生产管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
生产车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请为对应部门打分
(采用7级制,7-非常同意,6-同意,5-较同意,4-一般,3-较不同意,2-不同意,1-非常不同意)
(如果转化成百分制,7-100%,6-86%,5-71%,4-57%,3-43%,2-29%,1-14%)
对该部门4-8小时响应速度的评分 | 对该部门响应质量的评分 | 与该部门总体合作的评分 | |
人力资源 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
财务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
信息技术 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
销售 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
市场 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
技术质量 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
工程 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
生产运营 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
生产车间 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
问答题
若对某个部门的任一评分<3分,请说明该部门待改进之处。(必填)
有无其他反馈或建议?
15题 | 被引用2次