“吃货保”问卷调查

疫情当前,你的餐饮企业是否也面临着连续停业的巨大压力?春节没生意亏钱咱认了,接下来怎么办?究竟什么时候市场才能恢复?全部都是不确定的未知数。


看着手底下一起打拼的团队,既舍不得把兄弟们裁掉,又扛不住巨大的成本压力,尤其是充满不确定性的疫情结束时间,更是让人焦虑。
 

 

你的问题就是咱们整个产业共同的问题,现在我们尝试推出一套工具——“吃货保”,争取实现“既要把人留住,又要把成本降下来,更要把大家结成利益共同体”的目标,简称三保:保团队、保资金、保未来


吃货保软件目前正在进行紧急的关键开发,我们郑重的邀请你来完成这个问卷,你的意见将会影响到最终产品的呈现,进而可能会影响到整个行业的发展,所以你的意见很重要!

请先填写以下基础情况,你的信息只应用于问卷统计,不会外泄,请放心!

姓名    ____________
品牌    ____________
联系方式    ____________

近期疫情肆虐,对餐饮业尤其是实体餐饮企业造成了难以估量的巨大损失,请问你的企业是否遭遇了现金流危机?

问题不大,依旧坚挺
损失较小,尚能承受
损失较大,资金告急
现金短缺,无法承受

对于当前形势发展趋向的未知,你是否存在较大的压力?当前现金流还能支撑多久的正常运营?(时间以“月”为单位)

    ____________

针对目前企业发展遇到的现金流问题,你是否有相应的解决方法?

银行贷款
融资
朋友/同行拆借
其他

现在我们尝试推出一套工具“吃货保”,帮助餐饮企业“保团队、保资金、保未来”:降低工资成本、减少现金流短缺、将员工绑定为利益共同体,实现一荣俱荣,一损俱损。这需要你拿出疫情结束后的经营收益与员工共享。这样的方式,你愿意细致的了解吗?

愿意——继续问卷
不愿意——结束问卷

用“吃货保”发布一个企业专属的通证,代替部分现金给员工发放工资,以此来控制企业的阶段性支出。

作为回报,企业需要承诺,在疫情结束、恢复正常经营后,要么以不低于初始价格的标准回购通证,要么拿出一部分营业收入与通证持有者共享,以同员工结为利益共同体。你是否愿意?

可以一试——继续问卷
不愿意——结束问卷

疫情结束后,你更愿意回购员工手中的代码还是分享营业收入?愿意多久回购或分享一次?

请选择方式
请选择时间

如果阶段性选择以“吃货保”的规则进行工资发放,你希望这个阶段持续多久?

3个月
6个月
12个月
请填写你的预期时间

你想什么时候开始启动吃货保?

越快越好
我再考虑一下
请填写你的启动时间

写下你此时的疑问,如有继续细致了解的意愿,请在问卷结束后扫描页面上的二维码,吃货大陆工作人员将竭诚为你服务。

 

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