组织架构中的金字塔型包含哪些组织架构（多选） 8分
一个庞大的集团公司，有多个事业部和分公司，请问下面哪些部门需要单独出来集团进行统一管理 (多选) 8分
下属部门哪些是智慧医疗组织架构中下设的部门 (多选) 8分
智慧医院业务线
内核研发部
运作支持部
咨询销售部
讯飞医疗-集成与交付部一级职责包括 (多选) 8分
项目运营
体系建设
项目管理
部门核算、预算、绩效及人员调整
项目实施中的二级职责包含哪些(多选) 8分
按照项目管理的规划，进行项目部署、实施、技术支持等交付工作
构建与渠道的项目交付协作机制，保障项目的顺利交付
负责所有项目日常使用问题处理、售后运维服务工作
配合运作支持部制定及优化项目交付运营流程规范，分析项目关键活动交付过程，建立项目交付模型及人力模型，推动上下游部门共同改善以提高交付效率
直线制组织架构的优点是（单选） 5分
结构比较简单，责任分明，命令统一
适用于管理比较精细的企业，能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担
职能部门之间的协作和配合性较差
要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务
事业部制组织架构缺点是（单选） 5分
适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业（灵活、权利下放、分级管理 、分级核算、自负盈亏）
职能部门之间的协作和配合性较差
适用于管理比较精细的企业，能充分发挥职能机构的专业管理作用
滋生本位主义、管理成本增加、高层管理能力要求高
成立产品管理委员会的目的是什么？（单选） 5分
提升客户满意度，加强客户对产品的认知和改进
为进一步加强公司中长期持续经营能力，提升产品竞争力
为加强中长期产品规划与实施、产品管理体系落实、重点战略业务产品支撑
没什么意义，主要是方便管理
选词填空（10分）
-
-
讯飞医疗智慧医院业务线除了
2
其他部门都属于公共支持。
- A.能力点
- B.决策点
- C.业务点
- D.产品、研发
- E.交付、研发
- F.产品、内核
在项目按照合同履约交付后。验收时，客户要求增加多个新功能，否则不给验收，请问你如何处理？（15分）