关于《 疫情所产生的蝴蝶效应》会议内容调研表

您对事业部/机构的人事架构，例如以截止到6月前，对于组织架构/人事结构调整的建议有哪些？

营销运营端口的组织架构方向建议？

"现阶段，您觉得急需做的主导工作有哪些？（例：线上营销及线下营销由谁来主导，谁配合？外联部是否各机构一起统筹？等）"

除已参与核心工作的同事外，您对没有机会参与的同事，有什么工作分配方面的具体建议？

其他补充建议？