成本控制问卷调查

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您认为成本控制应该从哪些方面进行管理

采购成本管理

物料（含固定资产、低值易耗品、耗品）管理

外包成本管理

行政管理费用控制

预算控制，计划管理

人力成本管理

能耗、检测、维保费管理

其他

您认为采购成本应该从哪些方面进行控制

采购货比三家

将低品牌，降低价格

保证品牌，降低价格

保证品牌，低于采购历史最低价格

对采购人员进行负激励考核

对采购人员进行正激励考核

对采购人员进行正激励加负激励考核

增加供方库的品牌、单价选项

其他

您认为固定资产应从哪些方面进行管理

中心城市做好固定资产的配置标准化管理

一年全盘一次，跟踪固定资产的使用状况

半年全盘

每季度抽盘30%

每月抽盘20%

闲置固定资产由所在部门每月向资产管理部门汇报闲置情况（含清单、原因）

账面报废仍使用的固定资产，另册登记，参照常规固定资产进行管理

其他

您认为低值易耗品应该从哪些方面进行管理

所有低值易耗品都进行台账登记

单价20元以上低值易耗品进行台账登记

单价50元以上低值易耗品进行台账登记

共用低值易耗品由部门负责人指定人员管理

低值易耗品实行零库存管理，按需请购，入库后就办理出库

根据预测，低值易耗品各项目维持最低保有量

设置低值易耗品使用期限，未到期限丢失、损坏者按折旧净值赔偿

低值易耗品每年全盘一次

每半年抽盘50%

每季度抽盘25%

每月抽盘10%

其他

您认为耗品应该从哪些方面进行管理

部门或者项目专人管理，部门负责人签字后以旧换新

项目到项目群以旧换新

项目群到区域以旧换新

中心城市集采，各区域分别收货，区域选一个项目群设置区域库房

个人领用耗品后，其使用情况不受监管

个人领用耗品后，部门负责人对其使用情况进行管理，公司考核部门成本费用

耗品不用盘点

未使用耗品需要盘点

耗品盘点由公司组织

耗品盘点由各项目或者部门自行组织，上月度计划时提供盘点表

耗品不需要台账登记管理

耗品由管理岗进行分类台账登记管理收发存

其他

您认为外包成本应该怎样控制

严格考勤管理，控制成本

严格人员管理，防范管理漏洞

按品质需求就低设置人员编制

其他

其他

其他

您认为人力成本应该从哪些方面进行控制

设置多能工

编制不可突破，持续节降编制

进行业绩考核，干得好的多得，干得不好的少得

其他

其他

其他

您认为行政管理费用应该从哪些方面控制

能源费管控

交通费管控

差旅费管控

快递费管控

招待费管控

团建费管控

办公费管控

其他

其他

其他

您认为费用控制是否应该进行激励

费用由部门负责人管控，没必要激励

费用本来就不应该浪费，节约是理所当然，不应该激励

应当激励，鼓励节约

各部门费用情况不一样，费用少的基数少，激励指标不好设置，不应当激励，

其他

您对成本控制有什么建议或者意见？

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