您对本单位目前的发展整体情况的评分是？（1-10分）
您认为本单位目前取得的成绩是因为？（最多2项）
投资战略出色
口腔市场红利
优秀人才团队
出色市场营销
以上都不是
您认为本单位目前存在的最主要的问题是？（至多选3项）
缺乏长远规划
没有近期目标
目标和规划不能落地
市场竞争力低
营收不理想
利润率不理想
人员组织架构、职责不完善
管理人员能力欠缺
员工执行力不好
内部人员不团结
人才匮乏、不易招人
人才流稳定性差
市场营销工作开展不力
没什么问题，都挺好
其他
如果对本单位进行管理改革，您认为最佳的方式是？（至多2项）
管理高层或股东大换血
增加管理人员和支出
管理人员的工作方式进行改进
委派管理人员外出学习提升工作能力
加强管理团队思想建设提高积极主动性
目前状况无需改革
其他
您认为本单位的真实实力应该是？
现在的情况就差不多
远高于目前，我们潜力还很大
比现在强，我们还在上升期
需要突破，我们到达平台期
其他
您对“管理咨询”这种企业服务工作怎么看？（至多2项）
没听说过
听说过，但具体不清楚
没用，说得好听而已
听说挺好的
如果可能我愿意接触或尝试
其他