通过本次主题讨论，你是否清晰了对专项审计市场业务范围认识？
通过本次主题讨论，是否清晰了解了专项审计一部已经开展过的业务范围？
通过本次主题讨论，是否明确识别了专项审计市场的竞争参与者。
请选择2个专项审计业务中你认为最具有推广意义的业务类型。
A、内部审计业务
B、资本市场专项审计
C、新经济公司的专项审计
D、金融企业的专项审计
经过讨论，你是否赞同财报审计项目对训练团队财务能力这一核心基础能力的重要性。
你对三个材料之一的甫瀚咨询相关材料的认同程度，请选择相应的程度。
你对三个材料之一的泰合资本相关材料的认同程度，请选择相应的程度。
你对三个材料之一的《折叠2020》的认同程度，请选择相应的程度。
市场·方向·行动此部分的培训内容是否对你的商务意识有启蒙作用，你是否从培训结束后就愿意行动起来，向高附加值的专项审计业务做准备。
泰合资本快速成长为头部精品投行企业，选择你认为的最核心原因。
A、市场定位准确
B、抓住了财务顾问的业务本质
C、选择重度研究型的打法
D、学习型组织机构（定期复盘）
你对“市场·方向·行动”该部分以讨论为主的培训方式是否满意？
针对“项目做好的标准”部分的讨论，你认为该部分讨论的深度是否达到预期，是否达到你认可的深度？
投票选择3个做得好的项目和3个不达预期的项目，你对最终投票结果的认可程度。
你对做的好的项目和不达预期的项目的驱动原因的讨论深度和结果是否认同。
“做得好的项目的标准”&“三个做得好的项目和3个不达预期项目”以及“做好项目的关键因素”等部分的讨论结果和借鉴意义，你是否愿意并决定立即在后续项目中行动起来。
在“人员标准”部分，分别讨论了“我们需要什么样的人”和“我们要成为什么样的人”等内容，是否触动了你，你是否决定立即开始精进自己。
对于“如何看待客户、员工、工作与自己”的讨论，你认为是否深入，讨论结果是否认同。
以大树的结构，汇总了各组对部门文化的理解和总结，对部门文化的总结，你是否认同。
你对第二部分部门文化·价值观的讨论和探索，你认为对部门是有意义的吗？
你对第二部分部门文化·价值观的讨论和探索，你认为对你个人是有意义的吗？
你认为讨论为什么加班以及怎样减少加班，是否是必要的。
“避免加班”部分的讨论结果是否达到你的预期，是否认同讨论结果。
从以下导致加班的要素中选择对你而言最重要的5个选项。
A、领导层未及时制定关键标准
B、领导未及时督导
C、项目负责人上传下达不及时，向下参与指导不够
D、底稿培训工作不到位
E、任务筹划，程序裁剪不得当
F、项目过程中的支持不够
G、组长对小组成员的要求不明确
H、组长任务分配不合理
I、组长未及时复核导致返工
J、个人专业储备不足
K、个人工作方法不对,时间管理意识和能力待提高
L、个人心态不好
M、个人沟通能力差
N、重复性工作
O、团队协作能力欠缺
P、陪加班
Q、团队气氛不好
R、客户不配合
S、突发事件（比如项目组成员调动或离职）