关于知识模块演化的调查问卷

背景资料:在企业或者个人对相关业务问题进行求解的过程中,知识资源表现出小范围高密度聚集协作的现象,我 们称其为“知识模块化”,但这种现象会随时间发生变化。为了探讨‘’知识模块‘’演化的动力机制,我们展开了 这次的问卷调查。谢谢您的支持合作。(您所提供的信息仅作为学术研究,不会搜集个人信息。)
 如果企业要涉及新的领域,您觉得需要增加新的部门吗?
十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要
 如果企业要涉及新的领域,您觉得您的部门需要增加新的员工吗?
十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要
 企业在转变的过程中,是否需要进行人员上的调整?
十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要
 企业在业务转变的过程中,大规模裁员、招聘是否必要?
十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要
 企业在涉及新的领域时,是否需要专业人员的指点?
十分需要
需要
中立
不需要
完全不需要
企业是否需要引进大量高学历的人才?
十分需要
需要
中立
不需要
十分不需要
专家与领域相关人员的加入是否对企业有所帮助?
十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
完全无帮助
从以前的手动记录到了现在的使用计算机记录信息,是否提高了您的工作效率。?
十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
十分无帮助
使用机器代替人的方式,是否帮助了企业提高效率?
十分有帮助
有帮助
中立
无帮助
十分无帮助
企业内部人员的离职,调岗等人事变动,是否影响了您的工作效率?
十分有影响
有影响
中立
无影响
完全无影响
科技的发展,让人们有了更多办公方式的选择。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
良好的团队氛围,良好的办公环境有助于更好的完成工作。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
社交媒体的发展促进了员工之间的信息交流。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
企业员工之间经常交流工作经验包括失败案例经验,参加部门技术研讨等交流沟通活动会改善团队协作能力,促进个人的知识的学习。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
合适的人员搭配,与合拍的同事一起工作有助于提高办事效率。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
较高的工作压力会促进员工之间的知识的分享,让工作更有效率。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
企业具有明确的工资增加、职位晋升等激励机制与惩罚机制时会促进个人的学习工作热情。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
领导上司具有良好的办事能力、组织协调能力、高情商等优点有助于提高团队的协作能力与办事效率。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
项目进度检查机制促进团队协作效率,激发个人工作动力。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意
个人阅历的增长,参加培训或者能力的提升会促进员工取得职业上的发展。
十分同意
同意
中立
不同意
十分不同意

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