导师制(导师)问卷调查

公司于2020年修订《师带徒(导师制)管理办法》,为了更好地实施导师制,导师制调研与结对(为保证实效,避免形式化,计划以导师和学员为调研并征求意见,明确项目需求,初步结对)。现邀请您参加本次答题,感谢您的参与!
您的姓名
    ____________
您的学历
大学专科
大学本科
硕士研究生
您的工作年限
3年以下
3年 -5年
5年-10年
10年-20年
20年以上
您从事管理工作年限
1年以下
1年-3年
3年-5年
5年-10年
10年以上
在过去的30天里,您表扬下属的次数
0次
1-3次
5次以上
您认为您关心下属的个人情况吗
关心
不关心
偶尔关系
在过去的三个月内,您会和下属谈及下属的进步情况
不会
偶尔
过去半年里,您会创造下属学习和成长的机会
不会
看情况
您会就下属的下一步个人发展的方向进行沟通和建议
不会
看情况
除了部门领导角色外,是否有扮演导师角色辅导下属
没有
看情况
请您为您日常教练、辅导技巧打分
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
在日常下属辅导过程中,您是否存在一些疑问和问题(有困惑空格填写具体问题)
没有问题
有些困惑
您在日常管理工作中,参与辅导并认为成功的辅导案例有多少个或您认为成功培养多少专业、管理人才
    ____________
您是否参与过类似教练、辅导技巧的培训
没有
您是否需要参加教练、辅导技巧的培训
需要
不需要
涉及教练、辅导技巧的培训方式您的希望是
线下培训
线上培训
线上培训+线下培训
其他
如果公司开展实施导师制,您是否想要担任导师,参与项目(如是则回答下列问题)
想参与
不想参与
综合评估您部门参与如意花后备人才培养计划(一期、二期)的下属,如果现需要您选择1-2位高潜力员工实施针对性辅导,请您写出姓名(如人才班没有学员,根据部门核心关键岗位人员确定)
    ____________
您认为您擅长哪些模块,可以在哪些方面辅导下属
    ____________
您认为导师制相关活动如何实施怎么比较合适?
您认为导师制辅导实施时间为多长合适?
2个月
3个月
6个月
一年
其他
您希望导师和你沟通的频次
1个月1次
1个月2次
根据需求,灵活实施
其他
您希望人力资源部如何跟进实施进度
电话跟进
企业微信等线上平台跟进
线下组织会议跟进
其他
你认为在导师制实施过程中,需要人力提供哪些支持
    ____________

24题 | 被引用9次

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