商企负责人角色认知现状与差距调研问卷

hi，伙伴们！
Go-TOP项目组经过前期研讨共创，输出了商企角色认知模型、关键业务活动及相关案例。后期为了更好地建立商企负责人岗位发展框架，精准提炼知识技能项并开发对应课程，我们设计了商企负责人角色认知现状与差距调研问卷。
请您认真填写问卷，您的意见和建议将助力商企负责人快速高效发展~
问卷填写说明：5=非常好，4=较好，3=一般，2=较差，1=很差

评价者姓名

____________

评价维度

自评

他评

评价对象

胡音

周璐

林偲

严培婧

作为“商品共创的驱动者”，请您基于如下的关键业务活动执行情况，对现有商企负责人进行评价：

洞察与分析：研究行业、竞品、流行趋势等，洞察消费者需求，找寻长短期的增长机会点。 ★ ★ ★ ★ ★

共创与输出：统筹各链路复盘、确认机会点，输出结合新模式，新思路，新想法的商品企划方案。 ★ ★ ★ ★ ★

组织与落地：组织相关部门进行内审，确定货品，提出调整方案并继续推进落地。 ★ ★ ★ ★ ★

作为“商品共创的驱动者”，请您基于如下的关键业务活动执行情况，对现有商企负责人进行评价：

	做的好的方面	待提升的方面
洞察与分析：研究行业、竞品、流行趋势等，洞察消费者需求，找寻长短期的增长机会点。	____________	____________
共创与输出：统筹各链路复盘、确认机会点，输出结合新模式，新思路，新想法的商品企划方案。	____________	____________
组织与落地：组织相关部门进行内审，确定货品，提出调整方案并继续推进落地。	____________	____________

5题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建

商企负责人角色认知现状与差距调研问卷

相关模板