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一、请按重要性依次排序：写字楼人行成单的核心因素排名：
二、您所在的商业写字楼人行市场（通道闸、门禁、访客），主要竞争对手有哪些？
通道闸竞对： ____________
门禁竞对： ____________
访客竞对： ____________
三、您所签单的写字楼项目属性及操作模式主要是：
新建类，通过集成商EPC总包来负责，管理方不介入
改造类，由管理方来主导
其他
四、您所了解的写字楼的人行和停车场是否是同一部门管理、同一批人负责？
五、请简单说明一下，写字楼人行项目的决策链：
由（哪些人、哪些角色）负责： ____________
（多少金额）需要走到（哪个层面）审批： ____________
六、写字楼管理方、总包方选择国外、国内品牌的原因：
1.选择国外品牌的主要原因： ____________
2.选择国内品牌的主要原因： ____________
3.有哪些国内品牌目前在他们考虑选择范围内的： ____________
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二、您认为捷顺人行进入写字楼市场的最主要优劣势分别是什么？
最大的优势： ____________
最主要劣势： ____________
三、捷顺人行项目已签单的写字楼使用停车场品牌是：
大部分也是捷顺品牌，车行人行都覆盖
车场使用的是竞对品牌：
四、已使用捷顺停车场的写字楼，人行也覆盖的项目多不多？
多，基本上都会一起推人行
一般，偶尔顺带推一下人行
不多，因为基本上不怎么推
五、您认为在写字楼领域，捷顺人行项目相对于停车场偏少的主要原因是：（最多选择两项）
不习惯推人行，没有推的意识
以前推的少，不知道怎么推，缺少切入方法
高端写字楼领域接触少，缺少人行商机
捷顺人行写字楼产品竞争力问题，难以突破
其他情况：
六、捷顺人行想要突破写字楼市场，您认为应该怎么做？（请提1-2点建议意见）