集团战略调查问卷

本调查问卷为开放性问卷,希望收到问卷的各位务必本着耐心冷静思考认真填写。以尽可能仔细、具体的形式回答该问卷。讲真话、讲实话以便在战略会之前对高管层面的战略思考有一个具体、多维度的了解。帮助推进10月10号战略会最终战略方针统一及落地。

以往战略是否清晰
如果不清晰,是为什么(按重要性排序,请至少填写一个原因,具体至执行上或战略部署上的原因)
原因1    ____________
原因2    ____________
原因3    ____________
如果清晰,过去三年的战略是什么?(按重要性排序,例如:合规性业务的开展或者海外业务布局)
战略1    ____________
战略2    ____________
战略3    ____________
过去三年是否有很好的执行既定战略
如果有很好执行,哪方面是突出的?(按重要性排序,例如:合规信托业务展业)
突出点1    ____________
突出点2    ____________
突出点3    ____________
如果没有很好执行,具体原因(内部)是?(按重要性排序)
原因1    ____________
原因2    ____________
原因3    ____________
原因4    ____________
原因5    ____________
如果战略方向清晰,上一次的战略方针是什么?
战略方针1    ____________
战略方针2    ____________
战略方针3    ____________
针对HB现状,你认为最重要的战略是什么?(必填三项,按重要性排序)
战略1    ____________
战略2    ____________
战略3    ____________
战略4    ____________
战略5    ____________
执行该战略,我们最应该做哪些事情?(必填两项,按重要性排序)
执行抓手1    ____________
执行抓手2    ____________
执行抓手3    ____________
执行抓手4    ____________
执行抓手5    ____________
您认为有什么事情会或者有可能影响战略方案的落地?(必填两项,按重要性排序)
影响1    ____________
影响2    ____________
影响3    ____________
影响4    ____________
影响5    ____________
HB未来三五年的战略应该是什么?(必填一项,按优先级排序)
HB未来战略1    ____________
HB未来战略2    ____________
HB未来战略3    ____________
问卷填写人姓名
    ____________

12题 | 被引用1次

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