关于公司培训，从商品知识、行业、市场信息、岗位工作技能学习分享是否充分?
您希望培训频率为
一周一次
每月一次
每季度一次
不定期，根据合理安排
针对培训形式，你更喜欢
线上培训+动手实操+检核
现场培训+理论考试
理论培训+户外拓展
内部经验交流+专项讨论制定+户外拓展
作为门店最核心管理者，您认为那些因素对培训的效果最大（最多3项）
省区营运部重视
门店端经理店长重视
培训组织和服务
培训时间和安排
培训内容的时效性
培训效果的跟进
您认为您岗位胜任力需提升（不定项选择，最多选4项）
开单定价
损耗控制
商品保鲜（生鲜基础知识）
商品收货关注（流程）
季节性转换（营销规划与执行）
单品营销
生鲜经理岗位角色认知
一体化报表数据分析能力
其他（如：沟通管理、时间优先顺序、魅力沟通、提升领导力等）
针对您个人目前技能短板，您的提升计划是
轮岗学习，下沉小店业务实操
参加品类专项提升学习
找师傅拜师学习
找对标，定指标
您认为在2021年组织的培训课程，有哪些需要提升的？（最多选3项）
培训内容理论应该更深入
培训内容实践程度加强
提高讲师讲授水平
培训次数增加
培训次数减少
针对接下来的培训，您希望获得哪些方面的培训与支持？