增量绩效第三-四章考试-调查问卷模板-问卷网

姓名

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产品线可以按照（）或者（）进行规划，在此基础上为鼓励竞争可以再次（）和（），同时所有的新项目也可以（）产品线，以便归并管理。

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企业的（）或者（）应该下沉到（），与业务结合，而公司的（）更多是建立（），建立（），具体执行让业务部门负责。

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建立产品线，划分（），是（）的基础，也是（）、（）和（）的基础。

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评估公司和产品成功的标准是（）的成功，评估产品成功的标准是（）和（），评估产品市场成功的标准是客户的（）和所占有的（），评估产品财务成功的标准是（）

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按照市场规模和增长率，分（）和（）；根据市场份额大小，分（）和（）；根据毛利率的大小分（）和（）。

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产品成本包括（）、（）、（）、（）。

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企业建立资源线的目的是：（ABD）

A.培养合格的人才

B.提供相对应的资源

C.建立专业知识和技能货架

D.提升效率

产品线与客户接触包括哪四个阶段？

A.客户需求获取及痛点识别

B.满足客户需求的产品开发

C.产品营销

D.交付与服务并进行客户问题管理和回款

产品线管理分为几个阶段，分别是？

A. 产品规划阶段

B. 产品开发阶段

C. 产品营销阶段

D. 服务交付阶段

如何选择要进入的增量细分市场

A. 考虑市场的规模和成长性，判断此市场是否具有吸引力

B.考虑我方的市场份额和能力，判断能否拥有竞争地位

C. 考虑我方的产品是否具有竞争力，判断能否满足市场需求

D. 综合考虑产品的毛利率和内部管理能力，判断此市场获得财务回

产品成功的要素为（）

A. 市场规模

B. 市场份额

C. 产品竞争力

D. 毛利率

简述为什么建立产品线运作支持部？

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简述核心竞争力的三个层次九个要素

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