您的年龄
18—24岁
25—29岁
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40岁以上
你认为公司创造了“安全文化”“应有的氛围”，并向全员宣传，不断培养及维持安全文化氛围吗？
注① 所谓“安全文化”，就是公司全员认识到安全高于一切，并以此为前提实施工作，为实现此目标，全员努力推进的状态。
注②所谓“应有的氛围”，大家不仅保证自己的安全，还关注工作伙伴的安全，相互提醒不安全行为，尊敬他人，以自己所从事的工作为荣，对部门、工场、公司产生自豪感息息相关。
你认为公司创造了一个能让大家理解安全方针并参与安全活动的环境吗？
你觉得你所在的部门是按照工厂安全文化“应有的氛围”设定了目标吗？
你在用自己的行动来实践工厂安全文化的“应有的氛围”吗？
你是否在所有工作中都坚持“自己负有安全相关的责任”的意识?
注）这里的责任是指“自己的安全由自己来保护”的责任，而不是追究事故发生者的责任、问责或处罚。
你认为自己部门的人员在所有工作中都坚持“自己负有安全相关的责任”的意识来执行业务的吗?
你认为公司人员在所有工作中都坚持“自己负有安全相关的责任”的意识来执行业务的吗?
你理解规定、手册、步骤说明书、检查表及作业指示（文件、口头）的重要性吗?
你有在工作和日常生活中在相关作业前先进行KY的习惯吗?
你觉得公司是否给大家在安全方面自由提出建议和问题的环境呢？
你对安全如有疑问时，会停下来思考，毫不犹豫向同事、上司提出建议、商量或报告吗？
你在工作中有意识地自问自答“自己做的事情正确吗”、“我们设定的前提条件正确”吗?
你有认识到之前没有问题的工作也存在各种危险，并实施相应的风险辨识吗？
你有认识到对公司安全的自我满足，对安全文化的过度自信会导致疏忽大意吗？
如果设备、手册、检查表类不足，您会迅速提出问题吗?
为了确保安全，你和部门内的人互相联系、互相帮助吗?
为了确保安全，你和部门外的人互相联系、互相帮助吗?
你认为公司干部有频繁地向大家传达安全优先于一切，强化大家的安全意识吗？
你觉得部门长为了让大家理解“安全文化应有的氛围”而传达自己的想法、从我做起的吗？
你觉得部门长为了让大家认识到“安全相关的责任”而传达自己的想法、并亲自执行的吗？
你觉得部门长要求大家参加基于安全方针的活动和达成目标的活动吗？
你觉得部门长是否在努力提高大家对日常业务的主动积极性、改善工作环境等？
你认为部门长在达成安全方针和目标时，是否切实能够使用必要的设施、手册、流程书、检查表等？
你认为部门长会频繁巡检、询问作业和设备的状况等，积极地进行沟通指导吗？
你认为部门长发现工作和设备脱离标准时，是积极进行改善的吗？
你觉得部门长对大家的态度和行为是通过“表扬、指导、训斥”的方法来提高全员的安全意识吗？
你觉得部门长在操作流程和设备有变更的情况下会对安全的影响进行评价并告知大家吗？
你觉得部门长对大家提出的安全方面的问题和建议是否积极的对应？
你认为公司在变更生产条件或操作手册流程时，是否遵守许可、审批手续的规定？
你是否会在设备的新增及变更、生产条件变更、危险作业的流程修编等方面设想可能发生的风险，并进行对应？
你对于简单的工作是否也实施了更加安全、慎重的作业流程？
你觉得部门人员有尊严、被尊敬，部门人员的工作得到公司的认可吗？
你觉得在部门内鼓励提出问题、担心、建议，会被询问有无不同意见等受到尊重吗？
你认为大家之间的相互信赖是在员工之间培养和维持的吗？
你觉得员工之间或者上司和部下之间发生了意见冲突时，直至双方能接受为止都是进行沟通讨论的吗？
你的部门是否持续开展5S，相关设备能适合生产工作环境？
如果你看到社员、外协员工违反了规定，会毫不犹豫地提醒吗？
如果你看到社员、外协员工在业务上遇到困难，你会主动帮助吗？
你认为如果互相提醒、互相帮助，公司的工作氛围会变得更安全更舒适吗？
你觉得公司会定期评价安全文化并将其结果与所有员工共享吗？
你觉得公司是否把上述的结果活用于重新审视安全文化应有的氛围以及安全文化的培养和维持？
你认为公司会收集安全相关改善提案及重要的惊吓报告，并实施改善活动吗？
你认为公司收集和学习从本公司及国内外事故中获得的经验教训，并实施相应的改善活动吗？
你认为公司正在进行不断提高知识、技术等的教育和训练，提高员工的能力吗？
你认为公司在生产相关的工作中，是否执行了以安全为最优先的工作计划、流程、管理？
你觉得公司为了在设备的保养、检修、维修作业中确保安全，制定了充裕的工作计划吗？
你觉得在自己部门使用的流程书、手册类是按照规定的步骤制定、更新的吗？
你认为公司是否给与对公司存在不满的人提出问题的机会？
你认为公司是否创造环境支持大家提出有关安全风险问题的权利和责任？
你认为公司是否创造环境，让大家可以不经过直属上司直接提出安全问题？
关于安全、或者此调查问卷、对策等，如有建议请写在以下空栏中。