与人互动大道中，讲到人的（ ）是可以被环境左右的。
以下团队达标需要执行的守则之一是？（ ）
A.对人不对事
B.对事不对人
C.以自我为中心
D.先做事后做人
以下哪个选项不包括在团队执行力提升的切入点内？（ ）
A.会议管理革新
B.日周月季年会
C.会议活动管理评价
D.车间拉线
下列哪个不属于团队执行力打造的原则之一？（ ）
A.合作设计
B.行动组织
C.阶段迷失
D.协调监督
高层（ ）决定生死，中层战术决定快慢，基层战斗决定成败。
以下哪个选项不属于企业整体竞争力差的原因？（ ）
A.方法不当
B.努力不够
C.目标不妥
D.利害权衡
中外企业优秀需同道、守道，以下哪个不属于企业所守的道的内容之一？（ ）
以下哪个不属于持续做成事的执行力过程分解内容？（ ）
企业整体竞争力差的原因有？（ ）
A.分辨不清
B.目标不妥
C.方法不当
D.足够努力
要想提高企业整体竞争力差需要做到以下哪些？（ ）
A.过程到位
B.时空相宜
C.方法不当
D.利害权衡
持续做成事的执行力过程可分解为哪些？（ ）
A.分辨力
B.行动力
C.定力
D.变通力
E.反省力
交叉互动机制可以驱赶言行的惰性，下列选项哪些属于交叉互动机制的一种？（ ）
A.螺旋机制
B.系统策划
C.联动设计
D.报告机制
“中外企业优秀同道”中的“同道”指的是需要（ ），否则换人。
以下哪些选项不是正确的？（ ）。
A.新人要有责任心
B.中层管理需要有野心
C.新人需要有事业心
D.高层管理需要有野心
下列选项哪些不属于团队执行失败的陷阱？（ ）
A.过程矛盾
B.言行错位
C.懂取舍
D.肯反省
E.终极妄想
做不成事的行为学可以分解为？（ ）。
A.不愿配合
B.不学配合
C.不会配合
D.会而不配合
E.配合但不到位
F.到位但不坚持
系统的效率出自节点的规范，系统的问题要用系统的方法来自解决。
先知先觉者，事业成功多，失败少；先知先觉者，言行主动+肯定
新人需要有野心（责任心），中层管理要有事业心，高层管理要有责任心（野心）