VPS应对能力测试

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Y医院的络活喜中选指标不能按进度,络活喜处于停控状态,那么该医院针对络活喜的分型是(单选,5分)
A.UA
B.UC
C.AC
D.AB
关于未中选产品政策比例打分,描述不正确的是(单选,5分)
A.无额外限制,30分
B.有额外限制2:8,10分
C.有额外限制≥ 2:8,10分
D.有额外限制≥ 2:8,20分
对于同治疗领域管控打分,描述不正确的是(单选,5分)
A.同治疗领域内控量且在管控措施中体现出品牌区分和品质区分,30分
B.仅同通用名内控量,10分
C.同治疗领域内控量,20分
D.同治疗领域内控量,30分
对于UB分型医院(门诊停控时),以立普妥为例,我们在病房的患者画像错误的是什么(单选,5分)
A.ACS患者
B.高血脂患者
C.PCI患者
D.缺血性卒中患者
收集VBP基本信息不包括以下哪个选项?(单选,5分)
A.带量完成情况
B.带量任务是多少
C.中选产品质量
D.中选产品名称
在信息收集上,我们需要收集哪些VBP管控政策信息(多选,5分)
A.同治疗领域药品临床使用情况及管理方法
B.未中选产品限制比例,在本省政策比例外是否有额外限制
C.中选产品完成进度以及管理跟进方法
D.医院非集采药品采购量
关于VPS运营同品类管理我们有哪些建议(多选,5分)
A.保障个体化治疗
B.同品类数据分析,及时了解院内可替代药品使用情况分析
C.参考ATC分类综合管控
D.引进国家集采中选品种,保留同成分原研品,确保特殊患者用药
VBP关键客户的定位有哪几种?(多选,5分)
A.决策者
B.融动者
C.执行者
D.影响者
关于如何合理报量我们可以给到医院哪些建议?(多选,5分)
A.往年医院用量分析
B.中选产品完成比例高低,不影响下一年度集采的报量
C.团队商议,合理上报
D.按照上一年度同成分使用量的最高比例上报
拜访前我们可以准备哪些VBP拜访话题?(多选,5分)
A.如何避免舆情发生
B.如何进行药品的科学管控,避免非中选产品异常增长
C.如何保障来年的医保额度
D.如何保留高品质和危重患者,防止患者流失
促进中选产品完成有哪些方法?(多选,5分)
A.筛选客户并分解指标到病人数/日
B.了解任务量目前完成情况,找到GAP
C.确定医院指标是否分级到科室/季度/月度
D.与药剂科/临床同步
针对药剂科的VBP管控需求我们如何做是正确的?(多选,5分)
A.及时沟通用药进展
B.介绍其他医院的成功经验
C.提供科学的产品用量监测方法
D.提供科学指标分解的方法
哪些分型的医院我们应该多鼓励临床发声?(多选,5分)
A.AC
B.UB
C.AB
D.UA
关于VPS运营监管有哪些建议?(多选,5分)
A.年任务量分解为10-12个月,按月进度监测完成情况
B.首月未完成者,同品类可替代药品次月采购量维持不变
C.次月未完成者,同品类可替代药品采购量下调
D.首月未完成科室(治疗组),同品类只开放特殊患者
VBP非临床关键客户有哪些?(多选,5分)
A.医保办
B.药剂科
C.医务科
D.信息科
科学管理中标产品完成进度的目的不包括(单选,5分)
A.AA医院替换部分中标产品份额,避免第二年报量过高
B.AB医院不停不控
C.AC医院恢复用药,解限
D.UA医院争取更多市场份额
W医院西乐葆中选产品指标能按进度完成,西乐葆处于限制状态,那么该医院针对西乐葆的分型是(单选,5分)
A.AA
B.UB
C.AC
D.AB
以下哪个选项不属于药剂科的职务需求?(单选,5分)
A.保障医药政策执行
B.控制药品费用
C.满足临床用药需求
D.临床科室医保的监管、考核及情况反馈
VBP四大管控行为描述正确的是(单选,5分)
A.不同治疗领域管控
B.数据统计管理
C.中选产品指标分解
D.中选产品政策比例
以下哪种类型的医院需要沟通扩大分子式管控?(单选,5分)
A.AB
B.AA
C.UA
D.UB

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