新晋升管理干部见习期课程主题需求问卷

尊敬的领导,您好!首先恭喜您晋升为集团管理干部!扬子江大学堂结合干部能力词条、晋升调研结果等内容,开展在线课程梳理,帮助您在见习期间提升关于自我管理、业务管理、团队管理相应能力,请您根据个人提升需求,选取相应主题的课程,要求总时长不低于20课时(合计1200min),扬子江大学堂将根据您选取的内容开展课程派发,您需在见习期内完成全部课程学习,“何以解忧,唯有学习”,成长路上我们与您相伴,祝您学习愉快!
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自我管理课程主题
七个习惯成就高效能人士(时长80min)
建立正确的领导思维方式(中欧在线)(时长15min)
怎样当好一个领导者(时长70min)
五大工具助力管理者提升自我能力(时长47min)
五步让管理者变身情商高手-新210104(时长76min)
问题分析与解决三步骤(时长77min)
如何培养敏锐的问题意识(中欧在线)(时长15min)
分析解决问题(时长15min)
金字塔原理-结构化思维的应用(时长100min)
有效决策7步法(中欧在线)(时长15min)
新任领导工作场景(第一篇)(工作计划制定)(动画时长32min)
新任领导工作场景(第十一篇)(邮件及PPT汇报)(动画时长29min)
项目管理-新(动画时长45min)
神奇的六色思维(动画时长32min)
高效习惯-新(动画时长39min)
管理他人课程主题
认识管理中的沟通(中欧在线)(时长15min)
不同层级的沟通(中欧在线)(时长15min)
个人应对冲突的五种策略(中欧在线)(时长15min)
向上沟通-新(动画时长41min)
跟大咖学沟通(时长22min)
团队管理课程主题
激发型领导风格—感染和激励追随者(中欧在线)(时长15min)
建设组织能力三步曲(中欧在线)(时长15min)
留住人才的三大关键(中欧在线)(时长15min)
根据员工类型选择教练风格(中欧在线)(时长15min)
怎样做到公平地激励(中欧在线)(时长15min)
了解团队角色,打造和谐团队(中欧在线)(时长15min)
团队时间管理与进度计划(中欧在线)(时长15min)
用“无边界组织”优化员工治理(中欧在线)(时长15min)
目标管理与绩效考核(时长113min)
鼓励与激励(时长13min)
跟大咖学下属培养(时长30min)
关键人才的培养(时长80min)
新任领导工作场景(第二篇)(工作任务分配)-新(动画时长30min)
新任领导工作场景(第三篇)(目标结果评估)-新(动画时长18min)
新任领导工作场景(第四篇)(绩效记录)-新(动画时长30min)
新任领导工作场景(第五篇)(日常绩效反馈)(动画时长29min)
新任领导工作场景(第六篇)(员工在岗辅导)(动画时长24min)
新任领导工作场景(第七篇)(团队工作总结1)-新(动画时长30min)
新任领导工作场景(第八篇)(团队工作总结2)(动画时长30min)
新任领导工作场景(第九篇)(年终绩效评价与反馈)(动画时长26min)
新任领导工作场景(第十篇)(绩效面谈)(动画时长38min)
新任领导工作场景(第十二篇)(团队学习提升)(动画时长29min)
新任领导工作场景(第十三篇)(团队使命及职责)-新(动画时长29min)
新任领导工作场景(第十四篇)(提升团队绩效)-新(动画时长28min)
棘手工作场景(上)(动画时长20min)
棘手工作场景(下)(动画时长24min)
反馈技巧(动画时长18min)

4题 | 被引用1次

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