1.现代管理学之父***在1954年提出了目标管理的概念
A.杰克韦尔奇
B.彼得德鲁克
C.韦伯
D.亚当斯密
2.执行不力为表象，****为根本
A.管理不善
B.责任不强
C.战略不明确
D.思想不统一
4.XY理论中X是指
A.人性的恶
B.人性的善
C.人性善恶
D.人性差距
5.基础工资属于双因理论中的**要素
A.物质要素
B.人文要素
C.保健要素
D.激励要素
7.与领导沟通主要是争取资源，下列不属于向领导争取的资源的是？
8.目标分解的基本逻辑是*
A.自上而下
B.自下而上
C.从大往小
D.从小往大
9.计划制定的基本逻辑是*
A.自上而下
B.自下而上
C.从大往小
D.从小往大
10.决定领导层级高低的一般是
A.基本管理能力
B.领袖素质和素养
C.业务管理能力
D.团队管理能力
11.下列那个目标是具体能衡量的
A.降低消耗率
B.提升满意度
C.有一个好的身体
D.完成100万销售额
12.下列哪个目标是有明确的时间限制
A.尽快
B.下星期完成
C.今天下班前
D.这两天
13.小王在公司工作了5年了，对未来感到迷茫，你给他安排主导一个项目，他很兴奋，但是从来没做过，有点担心。请问小王此时此刻属于
A.D1员工
B.D2员工
C.D3员工
D.D4员工
16.高层对中层管理的侧重点是
A.思想管理
B.过程管理
C.目标管理
D.心态管理
17.主管对基层员工每日管理的侧重点是
A.思想管理
B.过程管理
C.目标管理
D.愿景管理
19.下列行为属于执行前环节的是
A.结果定义
B.过程检查
C.即时激励
D.总结改善
20.目标制定SMART的R指的是
A.可达成的
B.相关性
C.具体的
D.有时限的