3、您的社会工龄：
2年以下
2-3年
3-4年
4-5年
5-7年
7年以上
4、您的本企业工龄：
2年以下
2-3年
3-4年
4-5年
5-7年
7年以上
6、您的主要工作内容
市场营销
管理团队
行政人事
财务
生产研发
其它
7、您的团队人数：
1人
5人以下
5-10人
10-20人
20人以上
8、您管理团队累计年数：
2年以下
2-3年
3-4年
4-5年
5-7年
7年以上
26、我认为自己有一定的管理能力，能逐步走上更高的管理岗位
1、在团队管理方面，您认为自己最大的三个长处：
激励下属
考核员工
培训员工
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
目标管理
与下属沟通
工作分配
领导力
自我的人格魅力
自我的影响力
工作分配
2、列出阻碍您团队管理的三大障碍或挑战
领导力
激励下属
绩效考核不到位
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
自我的影响力不够
与下属沟通
沟通不到位
目标管理
工作分配
3、列出您认为做好团队管理所需要的三大技能
领导力
激励下属
考核员工
培训员工
放权与授权
情感关怀
绩效面谈
与下属沟通
目标管理
教练辅导
问题解决
其他
依次阅读以下管理能力涵盖的知识点，选择最代表你态度的数字。重要度分数越高表示该项知识点最重要，了解度的分数越高，表示该项知识点您越了解。
1、管理的基本概念
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
2、管理者角色定位与认知
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
2、管理者角色定位与认知
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
3、情绪管理与压力舒缓
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
4、时间管理
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
5、高效沟通的技巧
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
6、目标管理与计划执行
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
7、团队管理与培养激励
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
8、命令与工作分配
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
9、工作控制与协调
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
10、问题分析与解决
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
11、授权管理
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
12、部属培育与指导
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
13、掌握人性的激励技术
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
14、情境领导——领导艺术
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
15、团队建设与冲突管理
重要度 ★ ★ ★ ★ ★
了解度 ★ ★ ★ ★ ★
4、根据我观察，目前我们的管理队伍急需改善的问题有：（在你认为最重要的三个方面打勾）
缺乏激情与凝聚力
执行效果差
缺乏创新求变的意识
管理观念落后
员工没有责任心
没有企业文化
缺乏人才
没有监督机制
其他