中国邮政储蓄银行珠海分行MTP-青年干部管理能力提升培训班随堂测试

姓名

部门/岗位

一、判断题

 批评同事的“三明治”法是先批评，再表扬，最后再批评。

主管与员工沟通面谈中，一般情况下主管要少讲多听。

 激励员工的最高法则是“已所不欲，勿施与人”。

 苏格拉底法就是通过引导，让对方讲出我们内心的想法。

授权管理的心态是可以忍受员工暂时的不完美。

二、单选题

不属于培训下属的现场教练OJT技术的简化口诀是什么？

三、多选题

 部门主管直接赞美员工的技巧有哪些？

四、简答题

通过本次管理课程培训，并结合本人工作实际，对你今后工作最大的五点启发是什么？