晋升储备经理理论考核试题

一、判断题(每题1分,共50分)
《七大精英品质》中,我们应该做到:做不到不要说,说到一定要做到
正确
错误
《八项领导力》中我们应该做到:带动团队成员一起努力
正确
错误
《八项领导力》中:把部署放在第一位,就是什么事情都以员工为准
正确
错误
正面积极,始终坚持正面的态度和积极向上的工作状态
正确
错误
收银员没有给顾客小票属于较轻违纪
正确
错误
违反轻度违纪事项经管理人员认为属于情节严重者是严重违纪
正确
错误
对同事和顾客不礼貌者属于较轻违纪
正确
错误
在工作时间内未经请假擅自外出处理私人事物为较重违纪
正确
错误
对同事中有严重违纪行为知情不报是较重违纪
正确
错误
吃员工餐是不打饭单者是严重违纪
正确
错误
捡到顾客掉下的钱藏匿不报是较轻违纪
正确
错误
故意售卖过期产品属于严重违纪
正确
错误
凡触犯“6条高压线”情节严重者,依法将追究相关经济补偿及法律责任
正确
错误
破坏或窃取公司工具、机器、原料产品及其财产属于严重违纪
正确
错误
擅自篡改记录或伪造各类单据,报表属于严重违纪
正确
错误
如果食品药品监督局要求提供书面情况或进行笔录调查,餐厅经理可私自提供书面情况说明
正确
错误
《财务报销》票据上,餐厅需填写:用途、经手人、证明人和报销日期。
正确
错误
管理组至少每月进行2次收银机现金抽查工作,并填写《收银员上机现金抽查表》,管理组及收银员需签名确认
正确
错误
管理组在清机或抽查盘点收银机时,出现收银差异时需填写《收银差异登记表》,如果收银差异金额超过清机/盘点金额的千分之四时,收银员须按差异的金额全额赔款
正确
错误
百元用量计算公式为:上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100。
正确
错误
保质期为48小时的干货/鲜货,订货时安全用量为10%;
正确
错误
《发票管理》中:允许餐厅在规定的区域内互借,不允许跨区域借调
正确
错误
员工用餐前先在收银台打赠送小票,用餐员工及管理组签名确认后方可在收银台处取饭用餐
正确
错误
清机时打印交班对帐单,管理组及收银员签名确认,交班对账单上收银编号与当班收银员签名一致,清机编号与当班管理组签名一致,可以代签名
正确
错误
禁止私自借支保险柜的现金或写白条充当现金,保险柜除现金、报销单据及重要的餐厅资料外,禁止存放私人物品
正确
错误
因餐厅人手不够,值班长可上收银岗及自己单独清机。
正确
错误
餐厅所有现金只能存放在保险柜或收银机
正确
错误
顾客投诉在餐厅失窃,值班经理可以主动帮顾客打110报警。
正确
错误
如果顾客所带物品较多或怀抱儿童,可以帮其点餐,但建议顾客自行到前台付款。
正确
错误
员工烫伤不属于“危机事故”
正确
错误
“危机事故”报告人须在事件发生后24小时内,将《危机事故报告》以“邮件形式”上报总公司相关人员处理
正确
错误
顾客对食品卫生(或发现异物)提出投诉时,值班人员可回答:没关系,我可以保证,这种东西对您的身体绝对没有害处!”
正确
错误
成本管理分为货物成本、人事成本、能源成本
正确
错误
人员离职率高会导致营业额下降
正确
错误
营业额=交易次数*平均交易额(AC)
正确
错误
选项T
单店行销的目的是提升顾客满意度,提升餐厅营业额
正确
错误
员工工时分为可变工时和固定工时
正确
错误
货物成本包括所有的原料成本、包装成本、损耗成本
正确
错误
39、水电费属于不可控费用
正确
错误
40、做好训练计划、训练工作能提升员工的工作效率
正确
错误
41、《岗位鉴定记录表》,是记录服务员工作岗位学习进度,每位新进人员均需有鉴定表作为鉴定考核记录之用,当员工通过训练鉴定后,由餐厅管理组签名确认后方能独立上岗 。
正确
错误
42、新员工在学习训练中,必须通过一个岗位的鉴定才可以开始下个岗位的培训。
正确
错误
43、值班管理技巧:我们要使之工作习惯化,无论成功大小,我们都应该表示庆祝。
正确
错误
44、CHP值越高,即表示该餐厅的员工贡献效率越大,则CPH值越高越好
正确
错误
45、排班人员过多会影响训练、练习机会
正确
错误
46、预估TC数=前三周的同一天同一时段交易次数之和除以3
正确
错误
47、CPH值越高,即表示该餐厅的员工效率越低
正确
错误
48、餐厅的《排班表》需餐厅经理签名确认后方可颁布。
正确
错误
49、一般情况下“总工时实际值”与“总工时预估值”正负相差幅度越小越好
正确
错误
50、餐厅招募的关键是降低离职率,从而有效减少或降低餐厅人员成本,提升顾客满意度
正确
错误
二、单项选择题(每题2分,共50分)
1.属于八项领导力的是
A:群策群力
B:一起努力
C:注重细节
D:有效坦诚地沟通
2.属于七大精英的是
A:以身作则
B:说到做到
C:培养人才
D:有效坦诚
3.培养和( )每个人的才能是八项领导力的一项
A:锻炼
B:善用
C:支持
D:善待
经口头警告仍无改善者是()
A:违纪
B:较轻违纪
C:较重违纪
D:严重违纪
以下哪点属于严重违纪()
A:故意损坏考勤卡、代他人或委托他人打卡者
B:未经授权或付款而擅自拿取或食用公司物品、食品
C:未经许可向未经授权者泄露公司资料
6.禁止代他人打卡 是“六条高压线”中的第( )条
A、1
B、2
C、3
D、4
7.“售卖隔夜产品”情节严重者将追究相关()
工资
辞退
经济补偿及法律责任
责任
8.以下哪点属于严重违纪( )
A:无故旷工
B:煽动其他员工旷工或集体旷工者
C:上、下班不打考勤卡
9.员工触犯严重违纪相关条例(),连续12个月以内每()次较重违纪视作一次严重违纪。
A:给予书面警告书、3
B:立即解雇、2
C:给予书面警告书、2
10.餐厅零找金标准金额为  元。
A:1000
B:2000
C:3000
11.所有营业收入和非营业收入款,在次日 点前存入公司指定帐户。
A:15:00
B:16:00
C:22:00
D:20:00
12.出现收银差异时填写《收银差异登记表》,收银差异正负超过清机/盘点金额的 时,收银员须按照差异金额全额赔。
A.千分之三
B.千分之四
C.千分之五
D.千分之一
13.消费者协会的电话是:()
A.12323
B.12351
C.12358
D.12315
14.如果顾客称要投诉到消费者协会(消协)、食品药品监督局或媒体等部门,正确应对的是 ()
“如果您觉得有必要的话,您可以到消协(食品药品监督局、媒体)咨询,这也是您拥有的权利。但我认为如果事情经过我们之间的良好沟通取得解决,岂不更好,也不会牵扯您的精力和时间。希望我们保持联系。”
B.“您想去就去吧,我也拦不住您。那不是您的权利吗?”
C. 我领导或老板不在,我没有权利回答你
15.顾客抱怨就医费用501元-1000元的,审批人是( )
A.餐厅经理
B督导
C营运经理
D总经理
16.顾客提出索赔金额超过200元以上的审批人是( )
A:餐厅经理
B:督导
C:总监
D:总经理
17.保质期4天以上的产品它的安全用量为增加
A.10%
B 20%
C 30%
D5%
18.百元用量计算公式为
上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100
上月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额÷100
本月的单项货物实际总使用量÷上月总营业额×100
19.利润率等于 减去 除以营运收入*100% 。( )
A:营业收入、总成本
B:营业收入、货物成本
C:营业额、可控成本
20.单店行销中( )是吸引顾客的的关键因素
A:快速友善的服务
B:简洁舒适的环境
C:精益求精的产品
D:便利性(距离)
21.提升餐厅营业额的主要方式有( )
A:提升平均客单价、推出新产品
B:派发优惠券、推出优惠活动
C:增加新的顾客、提升平均客单价、提到顾客消费的频率
22.单店行销的基石是( )
A:精、快、简
B:单店活动及品牌维护
C:执行公司活动
23.以下哪点可以提高生产效率( )
A:人员训练
B:延长员工上班工时
C:安排多人协助
24.提升餐厅营业额主要有哪种方式( )
A:增加新的顾客
B:提升平均客单价
C:提升顾客的消费频率
D:以上都是
25.提升AC的方法有( )
A:建议性销售套餐
B:建议性销售其他产品
C:为收银员设定AC目标
D:以上都是

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