你的层级
副总（对项目经理评分）
项目经理（对项目助理评分）
项目助理（对项目经理评分）
评价对象（项目经理）
李林糠
陈伟明
张嘉阳
蔡威
杜昱成
朱少鹏
张湘依
郭加尔
陈文杰
林永杰
柯必成
何京学
林少杰
李洋
邱清晨
范光华
黄伟明
张明
评价对象（项目助理）
于雷
杨文
唐荣广
戴立
刘坤链
陈海林
周冠廷
刘子康
胡子康
王剑文
戴林杰
陈湘儿
何家亮
朱志豪
卢荣杰
张万年
张坤
杨文杰
谢梦妃
梁旭膛
周远辉
刘佳焕
提案分：满分为30分，项目经理是否结合项目需求及现状制定有效解决方案，方案是否具备创新性、落地性？
沟通开放度：满分为40分，项目经理是否依据您的指令达成目标，每日向上反馈同频信息？
结案分：满分为30分，项目经理是否依据项目需求整理项目结案、沉淀产品模式，结案是否具备完整性、落地性？
结果导向：满分为40分，项目助理是否依据您的指令达成目标、执行力强、每日向上反馈同频信息？
自我反省：满分为30分，项目助理是否每日工作总结、自我反省并坚持改进？
个人项目结案：满分为30分，项目助理是否依据项目执行情况进行个人项目结案，沉淀项目成功方法论，结案是否具备完整性、落地性？
工作指令清晰度：满分为50分，项目助理是否依据项目执行情况进行个人项目结案，沉淀项目成功方法论，结案是否具备完整性、落地性？
团队成长规划清晰度：满分为50分，项目经理每场项目是否以你的实际情况与你共同制定成长计划，给予培训及指导，监督成长？