《辅导》测试题-调查问卷模板-问卷网

1.部门里新来了一个刚毕业的年轻人小杨，干活经常出错。你是部门里的老同事，领导让你带带他。以下几种辅导方式中，最合适的是：【单选】

A. 在他犯错的当下就批评，“小杨，这可不对，这个事得那么干，来你看我做一遍。”

B. 提前跟他约时间，复盘最近的几件事，“小杨，你哪个时间段有空咱们可以聊聊目前手上这几个事，复盘一下看怎么变得更好。”

C. 在发现他的错误后，微信私信他： “小杨，我悄悄提醒你，你以后可千万上点心。”

D. 小杨毕竟还是新人，替他把犯错后的漏洞悄悄补上，再私下跟他说：小杨，这次就算了。下不为例啊。”

2.有一项业务操作，你已经教了下属小杨三遍第四次他还是犯错了。这时你会怎么办？【单选】

A. 找到小杨说：“我都教了三遍了，你怎么还会错？你是不是没有把我的话认真听？”

B. 语重心长地跟小杨谈一次：“小杨，这里是职场，不是学校，你要为自己经手的工作负责啊。”

C. 再辅导一次，并且叮嘱他：“如果你有什么不懂的，记得随时来问我。”

D. “小杨，咱们之前一起讲过这项操作，可能有遗漏的要点。咱们再详细拆解下，看看还有哪些点是你觉得执行起来有难度的？”

3.你是技术部门的负责人，团队里一个工程师小杨的业务能力非常出色，但不善于与人沟通协作。你准备下周跟他做一对一的谈话，辅导他。你准备说什么？【单选】

A. 指出他目前的缺点和瓶颈，并表达自己的担忧：“你再这样不重视跟人协作，将来可能吃大亏啊。”

B. 告诉他：“我希望你将来能带团队，你要想进步，就要调整下自己现在的工作方式，我可以帮你。”

C. 与小杨就他的职场成长方向进行交流：“如果你就喜欢一个人写代码，我可以尽量不让你参与有协作要求的工作，避免你暴露短板。”

D. “我送你一套跟沟通相关的课程和书籍，你业余时间抓紧学习。”

4.你的一个下属，业务能力还不错，但总是抱怨自己的薪酬太低，你要如何对他进行工作辅导？【单选】

A. 指出他工作的不足，告诉他，目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的。

B. 让他站在你的角度替你想想，部门不是不重视薪酬，但现在的目标是打仗，帮助他从领导的角度来思考问题。

C. 帮他拆解公司发展目标，提示他只要抓住机会凸显价值，你会为他争取机会。

D. 安慰他，跟他一起吐槽公司，然后告诉他忍一忍，年底帮他争取加薪。

5.学习了今天的课程，你认为下面情形中，哪些体现了领导优秀的辅导能力：【多选】

A. 领导在给小杨交付任务的时候，会先帮他讲一讲完成这项任务的要点。执行进行到一半的时候，领导还会主动询问小杨，事情的进展和遇到的难点。

B. 对部门来的新员工，领导老李总是详细地给人讲解工作内容，一讲一下午，一定把工作流程给对方拆解得清清楚楚、明明白白。

C. 某部门的领导安排工作的方式是，让每个员工都保持在自己最擅长岗位上。整个团队5年来都很熟悉相互的配合方式了，产品交付的失误率非常低。

D. 老王在带新人时，每次辅导完都会让对方先干一遍给他看看，有问题及时提出。

6.你在一所高中担任班主任，班上有一个同学小杨，他的数学经常不及格。为了帮助他提高成绩，你准备怎么跟他沟通：【多选】

A. “小杨，你父母辛辛苦苦供你上学也不容易，你可不能这么辜负他们呀。”

B. “小杨，你的其他成绩都不错，咱们也加把劲把数学赶上来。我算过了，以你现在的成绩，只要你的数学能再提高20分，就能达到你想申请的那所大学的分数线了。”

C. “小杨，我会跟着你一起做一遍这个卷子。咱们一起看看问题出在哪，应该怎么提高这一科的分数。”

D. “小杨，我发现你错得最多的就是圆锥曲线题。这样吧，你从今天开始准备一个错题本，先把错题搜集起来，我帮你一起按知识点做分类总结”

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