您所在单位：
汽销
置业
金融
都市
招商
民生
汽服
物流
集团总部
您的年龄属于：
20岁至30岁之间
31岁至40岁之间
41岁至50岁之间
50岁以上
您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展是否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各类培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，有空参加
有点帮助，但没有时间参加
基本没什么帮助，不想参加
您认为，自己对培训需求的迫切程度：
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求，不是那么紧迫
无所谓，可有可无
没有培训需求
您认为，2021年集团经营管理干部的培训数量怎么样：
您认为每年集团经营管理干部的培训次数几次或几小时较为适合：
您目前的学习状态：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性
有工作需要的时候会针对需要学习
有学习的念头，但没时间学习
仅参加集团组织的培训学习
其他
您最乐于接受的学习方式：
参加集团举办的培训
阅读书籍
网上学习
工作中学习
专业辅导
其他
鉴于集团实际，您认为最有效的培训方法是什么：
邀请外部讲师到集团进行集中授课
安排受训人员到外部培训机构接受培训
由集团内部有经验人员进行讲授
通过网络、微课等形式分散学习
其他
您认为，集团组织的经营管理干部班培训难以吸引您的原因：
与工作时间经常冲突，无法协调
邀请的培训老师水平不高
无法满足自己实际的培训需求
经常占用自己休息时间
其他
您认为，以下哪几个因素对于集团培训工作的开展影响较大：
领导重视程度
培训参与意识
培训方式和手段
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
其他
您认为，集团举办的各类培训课程有哪些方面有待改进：
培训内容理论程度要深化
培训内容实用程度要加强
提高授课老师水平
培训次数太少，要增加
培训应少而精
培训时间安排要合理
其他
集团在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师：
实战派，知名企业专家
学院派知名教授学者，知识渊博
知名培训师，有丰富授课技巧和经验
集团内干部员工，某专业深入了解
其他
以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点：
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
其他
假如，鉴于您在某方面有丰富经验，您是否乐意被推荐任某课程内部讲师：
非常乐意
乐意，虽没有经验，可以尝试
需要考虑一下
不乐意
您认为，对于某一课程来讲，多长的集中培训时间，您比较能接受：
半天（4小时左右）
一天（7小时左右）
无所谓，看课程需要来定
其他
根据所在企业或部门实际情况，您认为自己所在单位或部门2022年培训需求重点：
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业规划及职业素养
宏观态势、行业市场
其他
您本人在2022年培训需求重点在哪几个方面，至少选3项：
战略分解与执行
企业战略定位与战略选择
目标管理
高效团队建设与管理
团队管理与领导艺术
人际关系及沟通技巧
商务演讲技巧
商务礼仪
时间管理
压力与情绪管理
组织行为学
普通心理学
卓越执行力
非人力资源经理的人力资源管理
管理者的角色认知
流程管理
绩效管理
如何激励、授权、辅导下属
非财务经理的财务管理
报表分析与风险管理
成本分析与成本管理
现金流分析
财务诊断与预警分析
税法与税务筹划
项目投资与决策
内部审计与风险控制
精益生产
如何降低企业成本
如何有效内部控制
职业化的采购管理
供应链计划与成本管理
供应商的开发与管理
销售技巧提升
销售策略分析
销售谈判技巧
市场调研分析
您本人在实际工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明
您希望获得哪些方面的培训与支持（请列举最紧迫的培训需求）
除本问卷所涉及到内容外，您对集团培训工作哪些建议和期望？