个体跨界行为对创造性绩效的影响

您好!我们正在进行一项调查研究,您填写的全部资料是无记名的,且只会用于本次项目的学术研究分析。完成问卷后,请您确认没有遗漏问卷中任何部分的问题。非常感谢您的支持与配合,以及您对管理科学发展做出的贡献!
第一部分:您的个人相关信息
1、您的性别
2、您的月收入(单位:元)
3000 以下
3001-4000
4001-5000
5001-6000
6001 以上
3、您的年龄
25 岁以下
26~35 岁
36~45 岁
46 岁以上
4、您的受教育程度
大专及以下
本科
硕士
博士(后)
5、您的婚姻状况
已婚
未婚
6、您的所属部门
行政部
财务部
质量管理部
营销部
营运部
技术(研发)部
维修部门
人力资源部
客户服务部
其他部门
7、您的职位层级
基层员工
中层管理(经理,主管)
总监
总经理及以上
第二部分:调查问卷
问卷量表使用李克特五点法测量“1”表示非常不同意题目中的描述,“5”表示非常同意题目中的描述。
跨界行为(Boundary Spanning Behavior)
1、我告知团队外部成员有关团队活动的信息。
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2、为减轻团队负担,我防止外界过多的信息输入和工作要求。
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3、我说服团队外部成员(如其他部门、客户)支持团队的决定。
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4、我与能够为团队提供专业指导和创意的外部人员建立联系。
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5、我为团队争取信息、客户等资源。
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6、我主动向团队经理寻求建议和支持。
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创造性绩效(Creative Performance)
1、我对我所在的工作领域提出过变革性的创新解决方案。
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2、在工作中,我经常采用新的方法与手段解决所遇到的问题。
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3、我曾经对挑战性的工作提出过创新的思路并得以解决。
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角色压力(role stress)
1、 我经常同时在工作方式不同的两个或两个以上的项目团队中工作
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2、 我所做的工作可能会符合某些人的要求,但未必能符合其他人要求
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3、 我缺乏足够的资源或材料来完成我的工作任务、
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4、 我缺乏足够的人手来完成我的工作任务
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5、 对于同一类事情,在不同的情况下,我必须以不同的方式处理
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6、 我被要求做一些不是很必要的事情
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7、 我常接到由两个或两个以上不同的人提出的相互冲突的工作要求
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8、 有时为了完成工作任务,我只能违背公司的某些规则或政策
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9、 我对我的工作责任是什么并不清楚
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10、我不清楚我在工作中拥有多少权力
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11、我不清楚公司对我的期望是什么
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12、我所做的工作缺乏清楚的解释和说明
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13、我没有明确的工作计划和目标
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14、我不能够合理的分配我的工作时间
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