请选择你的部门
A.钣金事业部
B.铝配事业部
C.仓库
D.家具事业部
召开会议的目的是？（多选题）
A.咨询传达
B.及时了解工作进展
C.开发新的创意
D.达成一致、解决问题
E.激励员工士气
F.巩固领导者地位
成人的大脑在没有 持续的新鲜 信息的刺激下， 多少分钟会自动关闭，不再接受其他信息。 （单选题）
规范化组织班会的好处有？（多选题）
A.养成遵守规定的习惯
B.能产生良好的精神面貌
C.培养全员的文明礼貌习惯
D.提高语言表达能力和沟通能力
适宜的会议时间一般掌握在多少分钟为宜？（单选题）
A.5-10
B.6-11
C.10-12
D.10-15
班组人数超过多少人及以上者队列分为两行，会议组织者和主管站在队列的两端，以保证全员都能听清楚讲话的内容（单选题）
班长在开线前10分钟站在班组早会指定位置下达集合口令，并将当天的主要工作内容目视在班组的目视板上，班组人员迅速就位站在自己所属位置
在会议开始阶段，班长向大家报告今天是某月某号，星期几，报出天气情况；会议组织者向大家问“早（晚）上好”！员工回答：“早（晚）上好”。并下达“跨立”口令，进行早会内容。
组织班会的注意事项中，班会尽量以表扬、通报问题和提醒员工为主，避免在会议上进行人身攻击，从而打消员工的工作积极性（或概率性引发其他不必要的摩擦，日积月累，形成怨恨根源）
组织班会的注意事项中，在召开会议期间，班组长要注意观察所有员工的精神状态，要能及时发现员工的异常情况，如生病、开会注意力不集中等问题（特别熬夜通宵、女性同事低血糖等）
参会人员的责任和义务中，主持人在会议过程中，应创造和谐的气氛、宣布开会、控制 议程、鼓励发言、控制发言、总结发言、 做出决议、确认行动与责任、安排下次会议、 宣布闭会。
周期性5S工作开展内部检讨会议召开流程中，班组会议的组织质量， 是考察和验证一个基层管理干部的组织、思考逻辑、管理能力的重要依据！
班组会议组织完毕留底证明提报的要求中，应拍摄一段带时间水印的视频，以证真实（视频清晰、内容高清、不要歪歪扭扭） ，并由会议组织者，对本次会议所讲、所宣导内容，按照公司统一格式形成文字报告