班组长能力提升

      感谢您抽出宝贵的时间来完成本次问卷调查,本次调查旨在了解您的实际需求,协助我们提高后续工作针对性,切实提高班组长的综合能力水平,请您认真填写。您的建议对班组长培养设计与安排非常重要。

姓名
    ____________
工号
    ____________
您的年龄
18-20岁
21-30岁
31-40岁
50岁以上
您的学历
初中以下
初中
高中中专
大专
本科
您在立达信任职时间
1年以内
1-2年
3-5年
5年以上
您所带领的班组人数
12人以内
13-20人
21-30人
30以上
基于目前您所处在工作环境中能力痛点是哪些?
1) 现场管理能力: 人员能力管理,现场5s,设备安全风险点识别/点检,现场物料齐套等
2) 成本管理能力:具备经营管理意识(自负盈亏),现场基础改善能力等;
3) 品质管控能力:产品品质风险管控点,日常管理(重点岗位、风险点、异常点)等;
4) 交付能力:完工率订单结案率,替补超领等;
5) 异常处理分析能力:常见品质、工艺、设备、物料异常处理快速响应;(含沟通能力)
6) 区域掌控能力:每天工作/安排/规划(重要紧急/重要不紧急),预防/风险点管理处理方法等;
其他
基于现场管理,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
人员管理
士气提升
物料管理
T1/T2看板管理运用
走动管理
现场5s
基于成本管理能力,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
线长日经营管理
IE七大手法
线平衡改善
快速换线
人员排线
七大浪费识别
专案突破(带教)
基于品质管控能力,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
风险识别能力
员工品质意识管理
制程品质管控
抽样管理
收尾、维修、返修管理
专区大客户品质管理
基于交付能力,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
生产现场物料管控
订单结单/周期管理
结余物料管控方法
基于异常处理&分析能力,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
设备异常:螺丝机
一体机、圆盘机
工控线
测试仪器
AVG叉车
物流
来料异常处理
工艺异常处理
制程异常处理
品质标准识别
安灯系统
看板
SAP
MES
班组长沟通能力提升□问题解决(实际案例分享)
基于区域掌控能力,今年内急需快速提升能力需求有哪些?
时间管理
LSW
预防/风险点管理
实际案例分享
对于培训与辅导您更倾向于哪种方式
现场实战辅导
线上教学
现场实战+线上教学
对于授课学习您更倾向哪种培训方式
直播授课
录播授课
现场授课
微课(小视频)
关于班组长能力提升,您有什么宝贵意见?
    ____________

16题 | 被引用8次

模板修改
使用此模板创建