各位领导:
为实现集团战略规划和经营目标,保障集团可持续发展,提升干部队伍的领导力水平和素质,同时提高培训的针对性、有效性和参与性,集团人力资源部面向参训学员进行了培训需求调研和高端访谈,结合调研及访谈结果,2022年大明集团中高层干部领导力培训项目方案策划如下:
一、培训时间:2022年6月-12月
二、参训人员:集团部长级以上干部(分系统开班),50人/班次
三、培训方式:课堂讲师授课、主题互动研讨、参观交流学习
四、课程安排:
1、外部讲师授课
邀请外部讲师开展政策趋势类、营销管理类、生产技术类、管理财务类等四大类共计7次课程,每次1天(周六),课程中增加主题互动研讨部分。
2、内部讲师授课
邀请集团高层或条线专家开展内部分享(预计5次),每次2小时(周六)。
3、参观交流学习
分系统组织前往无锡或周边标杆企业交流对标(预计4次),每次半天(周五或周六,具体时间结合参访企业作息时间安排)。
为了使培训课程更有针对性和有效性,现邀请各位领导进行预报名,集团人力资源部将根据选课结果确定最终开课安排,具体要求如下:
1、自主报名:全体部长级以上干部自行报名选课,每位学员每年需参加至少1门本条线课程(必修);
2、组织安排:各条线总监结合课程内容可指定相关人员参训;
3、集团人力资源部将根据选课结果最终选择“人气较高”的几门课程作为最终课表,预报名不在课表范围内的学员将被条线内随机安排。
企业名称 | 交流学习内容 | |
期待参观企业 | ____________ | ____________ |
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