绵阳高新区恒奥电子科技有限公司——车间班组长能力调查问卷(员工篇)

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班组长姓名
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一、班组长自身能力素养:
1、班组长在承担责任方面做得怎么样?()
A、勇于承担责任,能够找出问题所在
B、会承担责任,但较少思考问题所在
C、分不清各成员的责任,胡乱分派责任
D、推卸责任,把问题一味归结到员工
2、您觉得班组长的工作态度怎么样?()
A、积极、认真
B、基本合格
C、敷衍了事
D、态度恶劣
3、您觉得班组长的工作能力怎么样?()
A、工作能力强,可带领团队不断进步
B、工作能力一般,可以胜任
C、工作能力勉强合格,无突出表现
D、工作能力较差,应该辞退
4、您觉得班组长的沟通交际能力怎么样?()
A、每天都与员工交流,经常激励员工
B、与员工沟通交流较多
C、偶尔与员工交流,并且情绪化严重
D、很少与员工进行交流
5、您觉得跟其他产线相比,您所在产线的工作效率如何?()
A、工作效率明显占优
B、有一定优势,但不明显
C、差不多,没有感觉
D、出于劣势
6、您觉得班组长是否起到了真正领导者的作用?()
A、是团队的核心,服众力强大
B、大部分员工能服从他(她)领导
C、员工服从其领导但不信任其能力
D、虽身为班组长,却未能发挥作用
二、员工管理:
7、您觉得班组长是否关心员工?()
A、能积极倾听员工困难,并提供帮助
B、较关心员工,熟悉员工的基本情况
C、只是表面工作,并无实际帮助
D、对员工不闻不问
8、您觉得对于您应该掌握和了解的信息,班组长总是?()
A、从不隐瞒,并能积极做正面引导
B、很少隐瞒,但不做正面引导
C、经常隐瞒,阻碍您了解信息
D、总是隐瞒,完全封闭消息来源
9、您觉得班组长在分配任务、推优等方面做得怎么样?()
A、公平公正,根据实际表现水平施行
B、大多数情况能秉持公平公正原则
C、不了解情况,有心做得公正却做不到
D、公私不分,偏袒与其关系好的人
10、班组长是否经常对大家进行安全意识的教育与提醒?()
A、经常提醒大家
B、一般
C、偶尔提起
D、从不

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