百人计划问卷：留人

请大家最多选出 3个你认为需要优先执行的行动计划

新员工考核激励：MT提供经销商针对新员工考核激励的最佳实践分享；

新员工考核激励：区域根据经销商现状给出针对性考核激励建议；

客户资源分配不均：MT提供经销商区域优化的最佳实践指导分享；

新员工上岗辅导：每个新员工上岗后，设置一个教练（经销商员工），定期辅导和复盘；

新员工留任率：对经销商新员工留人设置考核目标；

新员工职业规划：HR为经销商老板提供人才保留培训

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