颐安集团商业团队共创工作坊《团队加速·向前一步》课前调研
亲爱的同事：您好！
5月29日，我们将踏上自我认知和团队共创之旅！
从2020到2022，我们经历了很多重要时刻，有关于自己的，也有关于组织的，有预料之内的，也有超出逾期的。我们在不断变化的环境中担忧着、适应着、也探索着... 个人和组织前行的每一步，好像都比以往变得更加艰难！如何在不确定中获得前行的力量显得尤为重要！
我们希望营造一个真实、开放、包容的场域，让每个人的需求被看到被接纳；通过对话突破屏障，对我们未来要走的路达成共识。我们也想聊聊，当下的困难和挑战在哪里，通过集体智慧是否能找到更好的解决办法？由此看见不同，获得成长！
为了让工作坊设计更贴合实际需要，请您抽出15-20分钟时间完成课前调研，我们会对您的个人信息严格保密，整体调研结果将用于对应课程模块。请您写下最真实的答案，谢谢！
第一部分 关于 “ 我 ”
1、回忆从2020年到2022年，您的生活或工作发生了哪些改变？如果用4个关键事件来代表过去的3年，会是什么？那个当下，您的状态或情绪如何？请为自己制作一部2分钟的微电影。
样例： 
（请上传图片“我的光影故事”）
【选择文件】(5MB以内)
2、2020年公司提出内部“二次创业”，到今年已走过3个年头，身处组织您最大的感受是什么？如果用一句话描述，会是什么？
第二部分 关于 “ 我们 ”
1、2021年房地产市场环境发生了很多变化，一些标杆企业地位轰然倒塌，您感受到的变化有哪些？这些变化给我们当前工作开展带来了哪些困难？（1-3点，每点不少于12个字）
2、基于2022年业务目标达成，您面临最大的挑战是什么？这些挑战要求您自身发生哪些转变才能妥善应对？
3、您对商业公司的短期或长期发展目标清晰吗？有没有通过会议或培训得到过清晰的说明？您觉得如果无法达成预期目标，主要是因为团队在哪几个方面出现了问题或阻力？（1-3点，每点不少于12个字）
4、每个人在组织中都有独一无二的价值，在商业公司前行路上，您觉得自己最大的优势是什么？（从20个选项中最多选择3项）您觉得自己还可以在哪些方面提升？（从20个选项中最多选择3项） 
第三部分 关于 “策略 ”
1、就您目前所负责的工作内容而言，您看到我们与标杆公司的差距是什么？可以用具体一件事来描述这种差距吗？
2、如果本次工作坊，会就我们目前面临的2个共性难题（不是指单个项目上的某个具体事项）进行讨论，您觉得哪2个议题的讨论价值比较大？为什么？
姓名（仅用于方便统计问卷完成率）
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