凡是有工作就有目标，有目标就有计划。而计划更需要总结和记录。据企业管理中很多管理者需要下属写日志，而且必须是每天准时提交，自然也有一定的道理。不过最近某公司因为日志一事提出了不同的看法。结合目前我们公司管理者要求你写日志，你是如何看待，或者你有什么好的想法或不妥尽情在这里发表你的看法，你的观点以保密方式并作为是否有必要进行日志作为一个评估参考意见，请于5月17日之前提交，谢谢！
部门（成都按对应部门进行选择）
软件部
硬件部
测试部
项目部
供应链管理部
财务部
业务部
人力资源部
你认为工作日志是什么？(多选)
提升自我总结和思考的工具
应付式的管理工具
没有帮助的管理工具
自己清楚目标，所以不需要日志
能让上级清楚知道自己一天的工作任务的管理工具
其他
如果要求一定要写日记，你希望公司能做什么样的培训？或激励？