| 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周日 | |
| 1、营运中心管理：确保部门日常工作顺利开展。完成标准：确保营运中心统计员完成日常工作内容无遗漏，及时解决异常情况。。时效：每日 | |||||||
| 2、营运中心管理：根据评定表内容对营运中心统计员工作成果及工作态度给予评定。完成标准：确保评定表齐全内容无误，人力资源部接收。时效：5日内 | |||||||
| 3、营运中心管理：根据营运中心职能及人力资源部提供的编制，合理安排工作内容及流程，并对新进员工给予培训。完成标准：防止流程繁杂造成的效率低下、工作错误及遗漏，确保营运中心统计员掌握必须的工作技能。时效：按需 | |||||||
| 4、资信部信息化推进：利用I.T中心，推动资信部日常工作的信息化及自动化。时效：按需 | |||||||
| 5、提供事业部营运报表及数据：根据销售总监及营运总监要求提供各类报表。完成标准：报表无错误，事业部接收。时效：按需求 | |||||||
| 6、提供事业部营运报表及数据：提供各站产量、销量、报废退料量、回收量、不及格量等数据。完成标准：事业部接收。时效：15号前 | |||||||
| 7、提供事业部营运报表及数据：提供各站生产系数报表。完成标准：报表无错误，财务部接收。时效：5日内 | |||||||
| 8、提供事业部营运报表及数据：原材料盘点表。完成标准：站点无异议，财务部接收。时效：15号前 | |||||||
| 9、提供运输部营运报表及数据：确保里程数据、柴油数据录入完全。完成标准：运输部接收。时效：20号前 | |||||||
| 10、提供运输部营运报表及数据：根据运输部要求提供营运报表。完成标准：报表无错误，运输部接收。时效：按需求 |
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