价值平衡表-综合管理部(梁玉妍)

请根据您本周的实际工作情况完成本表单。您所填写内容将不会对您本人造成任何影响,谢谢配合。
工作清单
周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
1、日常证照管理、使用、保管:1.集团公司全资控股子公司所有证照办理、年审、变更。完成标准:受理通知书。时效:每月
2、日常证照管理、使用、保管:2.集团公司全资控股子公司所有证照使用、存放。完成标准:做好证照借出、使用登记。时效:每日
3、日常证照管理、使用、保管:留意省工商网网上年检工作(年报有关指南操作。。完成标准:上报成功。时效:预计2014年年报将于今年第四季度开展
4、印鉴管理、使用、保管:公司各类证照原件保管、公章使用须填写《使用公司印章审批表》,如因工作需要借用证照原件的,需在《公章及证照借出登记表》登记。公司证照为公司重要资料,未经批准,任何人不得随意翻动、复印、外借。完成标准:按用章申请规定使用,每月汇总外借情况,并按时收回。时效:每日
5、混凝土板块行业资质证书申办、变更、保管、使用:混凝土事业部资质证书申请、变更。完成标准:变更按证照变更资料收集表收集完毕10天内上传并递件成功。时效:月内完成
6、混凝土板块行业资质证书申办、变更、保管、使用:混凝土事业部资质证书、使用及日常保管。完成标准:做好证照借出、使用登记,并按时收回。时效:每日
7、接待任务:集团层面的对外接待及总裁交办的工作。完成标准:接待完成。时效:按需
8、综管部内务工作:协助开展日常工作(客户中心、行政中心、法务中心)。完成标准:。时效:月内完成
9、本周工作完成是否与自身价值匹配?
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10、对于自身岗位及工作的建议及意见?
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